原平中国银行开户行(原平中国银行广场支行开户行名称)

一、历史沿革

阳泉市商业银行的前身——阳泉市城市信用社，最早诞生于1985年。1989年4月组建成立了“阳泉市城市信用合作中心社”。1991年12月城市信用社整体脱离阳泉市工商银行的组织系统，由阳泉市人民银行直接管理。1993年10月根据中国人民银行山西省分行晋银发字〔1993〕第65号关于下发《山西省城市信用社与组建单位脱钩方案》的通知，城市信用社与市人民银行正式脱钩。1997年12月根据中国人民银行山西省分行晋银发〔1997〕第188号文件《关于设在县（市）的城市信用社归口农村信用社管理的通知》精神，平定、盂县城市信用社分别归到所在地的农村信用社。2002年1月，阳泉市城市信用社由四家法人社合并重组完成单一法人社的改制，原4家城市信用社法人资格被取消，成立单一法人体系，股份制经济性质的城市信用社，下设12个营业部。2007年1月26日，经中国银行业监督管理委员会批准筹建阳泉市商业银行，并于2007年6月29日，成功地召开了阳泉市商业银行创立大会暨第一届股东大会第一次会议，2007年9月19日正式挂牌成立。
阳泉市商业银行自成立以来，完成了城市信用社到城市商业银行的组建，并发展成一家经营规范、管理完善、业务全面、盈利良好，具有自身特色的管理体制和运作框架的股份制商业银行。

二、经营情况
截至2018年末，全行资产总额457.81亿元，较年初增加56.55亿元，增长14.09%，其中：各项贷款154.91亿元，较年初增加58.02亿元，增长59.88%；负债总额431.41亿元，较年初增加54.98亿元，增长14.61%，其中：各项存款271.52亿元，较年初增加17.53亿元，增长6.9%；所有者权益26.4亿元，实现收入23.85亿元，实现利润2.52亿元，净利润1.55亿元，为全市经济社会发展提供了有力支撑。
三、组织架构
根据《公司法》、《商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《阳泉市商业银行章程》等的有关规定，阳泉市商业银行确立了以“三会一层”相分离为标志的治理模式，法人治理架构初步形成。其核心内容是按照所有权与经营权分离的原则，明确最高权力机构是股东大会，通过董事会进行决策、管理，由监事会行使监督职能。实行一级法人体制，各分支机构均为非独立核算单位，其经营管理活动根据总行授权进行，并对总行负责。总行行长受聘于董事会，对本行日常经营管理全面负责。随着金融形势、政策环境的变化，为满足自身发展、适应同业竞争的需要，商行法人治理逐步深入，以“三会一层”为架构的治理模式持续完善，为全行的健康、持续、稳健发展奠定了体制基础。

阳泉市商业银行实行“总部——支行”两级扁平化管理。按照“三会一层”的公司治理结构，董事会下设董事会办公室及各专委会，监事会下设监事会办公室及1个专委会；经营层领导班子由1名行长、1名副行长和1名行长助理组成，经营层下设16个职能部室（办公室、人力资源部、计划财务部、公司业务部、授信审批部、金融市场部、零售业务部、电子银行部、小微贷事业部、运营管理部、风险管理部、信息科技部、资产保全部、法律合规部、审计稽核部、行政安保部）。阳泉商行实行的是“总行——支行”两级扁平化管理。全行机构网点布局合理，现有19家营业网点，其中17家市区管辖行，2家县域管辖行，分布在阳泉市城、矿、开发区、盂县、平定的经济密集区域，5家参股村镇银行(盂县汇民村镇银行“山西省第一家村镇银行”、万荣县汇民村镇银行、原平市汇民村镇银行、阳曲县汇民村镇银行、灵石县汇民村镇银行）本地域1家，跨区域4家 ，覆盖到太原、忻州、运城、晋中、阳泉等地重点县域市场，初步形成区域分布广泛、经营布局合理、服务体系健全的对外投资新格局，全行综合竞争力和企业形象均得到显著提升。