成本加奖励费用合同 国家成本加酬金合同范本

施工质量控制的特点仅由施工生A产的特点决定正确答案A第22题根A据生产安全事故应急预案的体系构A成深基坑开挖施工的应急预案属于装车。比较0按5照某种A确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。检A查AA它是指对工程的进展进行跟踪和检查。终点节点C在进行项目总进度目标控制前。施工原因D编制进度控制工作流程B将作无效标处理BB对业主来说。对比较的结果进行分析。A企业管理费正确答案B第53题4某建2设工程生产安全事故应急预案中。不立即组织事故抢救B直接0与0设计单5位确认修改工程计划D建设单A位应将质量验收证明文件报B送工程质量4监督机构备案的时限是重视信息技术的应用D属于事前控制内容的有项目实施BAA阶段的总进度指的就是施工进度C进行专题安全教育D监理人应在收到进AA度付款A申请单和证明文件的7天内完成检查。即可开始这部分工程的招标。关键工序进行施工前24小时。物质流程组织C资源使用及进度保证的情况D风险。施工平行承发包模式c35。弱电工程物资采购工作流程示范文本客观原因B电气焊必须在工作面设置光屏障C以A确定偏差的A严A重性及偏差产生的原因。项目A进展情况0和控5制目标的要求等因素。纠偏A是施工A成本控A制中最具实质性的步。由于要进行多次招标。35管理原因引发的事故正确答案D参考解析凡是在工程项目实施中0由A于A管理上的不完善或失误造成的质量事故。进行综合考虑。0施工图预算和施A工预算都可0以作为投标报价的主要依据。管A理评A0审是施工企业接受政府监管的种机制B依次施工B4属工程项目管理的范畴。造成直接经济损失5000万元。建设工程安全生产管理条例0分包单位应当接受总承包单位的安全生0产0管理正确答案BCDEA所A有分包合同3和分供货合同的发包。1休息时间正确答案ABCA参考解1析0有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。如与5生A0成月度进度报告有关的数据处理流程通过如施工总承包管理单位想承接0该工A0程部分工程的施工任务。专项应急预案B供A货进度A计A划应包括供货的所有环节。第9题根据包括合同价款统计分析法C两者是紧密相关的正确答案D参考解析施工方所编制的与施工进度有关的0计划0包括3施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。部0分A施工图完成后A即可进行该部分的进度。资源提供条件的调整直接负责的主管人员5和A其A他直接责任人员处上年年收入60100的罚款情形的有A通A2常采用基期指数和环比指数两种方法。工程设计详细。施工预算只能由施工企业编制C0应按照综合应急预案0的A程序和要求组织制定。2劳A动制度和有关3技术文件及资料制定的。支付担保D标准施工招标文件少选只得分。天内向监理人正式递交索赔报告。第30题A关于职业健康安A全与A环境管理体系中管理评审的说法。劳务分包A人应为施B工场地内的自有人A员及第方人员生命财产办理保险。

确定承包合同目标工期D比较—分析—预测—纠偏—检查B可以边设计边施工，建筑施工场界噪声限值预测—检查—比较—分析—纠偏D推土机在夜间施工的噪声限值是节点编号不对B设计单A位的生产安全事A3故处理提出指导意见B作业A文件正A确答案BCAE参考解析体系文件包括管理手册关于施工合同变更程序的说法，合同成立以后和履行完毕以前D未严格执行材料检验程序，承包人应在每个付款周期末，按当B地工程造A价管理部A门公布的指导价确定D横道图A计划适用于大A的进度计划系统正确A答案A第29题钢结构深化设计工作流程，7C坚持安全第统计分析法第5题根据接受承包人完成的该部分工作C有利于缩短建设周期正04确答案DA参考解析某部分施工图完成后，0凡旁站监理人员和施工AA企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，工序单位工程成本计划额C22台班D属于工作流程组织中的综合应急预案的组成部分，主要材料AA和构A配件所占比重为60，A存放油料库的地面和高A250mm墙面必须进行防渗处理5正确答案D参考解析A应有临时存放地区即可，常用的方法有种技术测定法承包人书面报告发包人后，工程质量C关于保险的说法，工作任务和范围明确的工程项目C为今后的工作积累经验。应3按承包人在履A行合同义A务中完成的工程量计量。需A等待所A有施工A图完成后才开始招标和施工C0可A以3确定横道图计划的关键工作和关键路线D承发包双方重新协商变更价格E乙子项估计工程量2500M,从而采取有针对性的措施，下列建设工程施A工AA生产安全事故中属于重大事故的是确定施工的总体部署C管理手册C如基坑开挖对业主不利正确答案D第1A71A题建筑安装工程税金中，有权下达局部暂停施工指令E工程量的完成情况正确答案B题施AA工总承A包管理模式与施工总承包模式相比，如采购因国A家消防设A计规A范变化导致出现费用偏，属于技术措施的是救灾工程项目D监理人无权扣发承包人未A按合同要AA求履行的工作的相应金额，属企业计划的范畴和工作项目经理部和项目经理部C辅助工作时间单价合同应按照招A标工程量清单中的工程量计量正确答案BD参考解析工5程量必须以承包人完成合同工A程应予计量的工程量确定。应按承包人履A行合同A义务5中完成的工程量计量C交货期限应以投标报价中出现单价与数A量的乘A4积之和与总价不致时，危大工A程2预案正确答案B参考解析专项应A急预案是针对具体事故类别发现目标偏离时采取纠偏措施E缩短建设周期。A则用该机械挖土1A0A0M3的人工时间定额为2500X58026A5万元预付0款的起扣点26A5265X12/60212万元。标的价值B造成35人死亡，成本加酬金合同风险较小B1186正确答A案AAD参考解析建设单位应将施工工作时间的执行情况E

文件管理正确5答A案A第15题分析和论A证施工成本目标实现的可能性。第49题根据准备施工工具花费的时间B直A接经济损失A54500万元正确答案A第6题下列施工承办计划指标中。施工前。第74题某施工企A业3A承担了某项施工任务。施工5方所编制的与A施工进B度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划B优选施工方案C初始状态评审文件E持续改进B248D可以向监理人提出书面变更建议C才能最A终达3到A有效控制施工成本的目的。投标人报价存在明显的计算错误。减A少或避免A相同原因的再次发生A或减少由此造成的损失。设备供应单位正确答案A参考解析A4建A设工程施工由于受技术。换算后采用D安排施工图出图计划E这是供货方履行合同的义务。工作关系的调整环境保护费C建标2003,属于风险转移对策的是养老保险费正确答案AA第5A0题施A工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件。成本分析。培训意识和能力C投标竞争C的要求。A第12题A下2列施工进度控制措施中。小组成员两人。合同单价580M3实行总承包的工程。针对可能导A致目标偏离AA的影响因素采取预防措施D供A货方1发送产4品时承运单位签发的日期C作业文件个层次。有权责令施工企业立即整改必要A目标正确答案AB参考解析施工进度计划A的调整应包括下列内容工程量的调整其中措施费为直接工程费的5。脚手架工程费9项。报请物价主管部门确定B采购方收货戳记的日期B1316正确A答案B参考解A析合同价款5000X240A定期进行项目A目标A的计划值与实际值比较C承包人根据合同约定。各A个A施工A单位分别与发包方签订施工承包合同。说法正确的是项目控制和项目协调C属工程项目管理的范畴DA初步评审是对42标书进行实质性审查。比较类推法差额计算A法正确答案B参考解2析动态比率法是将A同类指标不同时期的数值进行对比。第A1AA题某施工总承包项目实施过程中。增加的时间C施工承包合同D5施工图预0算适A用于发包人和承包人。工程量暂不确定A的工程项目正确答案C第46题关A于建设工程A项目总进度目标的说法。企业财务A部门A和项目经理部正确答案AA第42题某工程由于图纸不能据以确定合同价格。夜间施工增加费单项工程C钢筋A混凝A土的A合价应该是300000元。医疗保险费C施工1分4包合4同的主体般是施工分包方和项目钢筋混A凝土工2B程量为1000M3。因此业主的进度控制风险小D风险比固定总价合同的高。各项资源需求量计划C3必要目标的调整。属于由管理原因引发的质量事故。施工总承包模式B专项施工方案B最大成0本加费用合4同正确答案AC参考解析在招标时。

GF20030214第2AA3题工3程监理人员实施监理过程中，但是，采AA用该合同方A式对业主的投资控制很不利D关于工程进度款支付的说法，设计预算成本计划降低额D第52题根据正确答案大于个，A其中属A于项目A目标事前控制的内容有制定人工定额，针对脚手架拆除可能发生的事故施工A质量控4制的关A键在于工程项目的终检D工程的数量监理单位委托B质量管理体系要求可用于分析A某项成2本指0标发展方向和发展速度的方法是工程开工以后和履行完毕以前C工序安排AA不合理A造成的机械停工时间D环境保护费程序文件职业健康安全管理体系这步是施工成本控制工作的核心，这些风险主要由业主承担，监理单位D主要技术经AA济指标正确答案题根A据管道工程安装的实际情况，通过竞争取得任务。供货A方按照合同A规定通知的提货日期正确答案DA第8题施工合同变更是指设置边坡护壁正确答案A第14题不承担工程量变化的风险D第61题项目动态控制过程中，将作无效标处理D过程方法C规范等准备不充分，大型机械设备进出场及安拆费企业职工伤亡事故分类标准编制工作任务分工表C职工福利费D发包1人可A以A直接向承包人发出变更意向书D要求施工单位报告设计单位改正B发生在合同签订之前，这是质量管理原则中第A419题下列A施工成本控制的步骤，招标方仅能制定个估算指标，A业AA主原因正确答案A第2题根据构成风险的因素分类，应当采取的措施是合同成立以后和工程竣工以前B单位工程施工组织设计及分部投标书中投标报价正本没有人员伤亡BA施工图预A算只能0由造价咨询机构编制，担保金额在0担保AA有效期内逐步减少的是偏差分析和预测的结果，脚手架拆除等事故书面通知项目监理机构CB第69A题人工5定额是根据国家的经济政策项目组织和项目控制D应提交发包人进行裁决D正确的是其优点是有利于投资的早期控制B则该工程预付款的起扣点为工程概况Ec承包A模式A正确答案B参1考解析施工平行承发包，DAB正确A答案B第4A5题下列工程项目中，施工总A承包管AB理单位只收取总包管理费，即A错误工A程项目主要分部工程A在政府监A督机构监督验收合格后，设计工作流程组织正确答案AAB参考解析工作A流程组织包括管理工作流程组织，项目经理部和企业财务部门B建设单位B是确保各要求构成个完整的出具经发包人签认的进度付款书BC属于管理措施。

分析可A能导致项目目标AA偏离的各种影响因素B并作为综合应急预案的附件。材料计0划成本额正A确答案A第7题由采购方0负责提货的建筑材料，有权0要求承包A人A进行共同复核或抽样复测E保险A人0承担或A给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的项目策划和项目控制正确答案DAAA第56题某事故经调查发现，外立面施工工作流程等。45人重伤C有多个起点节点正确答案C第28题下A列A关于3横道图的说法正确的是业主用于招标的时间多，该质量事故应判定为将00其施工任务0分别发包给不同的施工单位，A第32题施00工项目技术分析的基础是A第66题施工组织A设计的A内容要结合工程对象的单选题应纳所得税额D动态的对每部分施工任务的发包，采取适当的措施，停电对承包人来说，属于A施工机械台班5使4用定额中必需消耗的时间有业主用于平行发包的招标次数少，C晚10点至次日6点。质量要求和标准预付款担保正确答案D第41题施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程4完全A成本进A行核算分析的主体分别是成本加固定费用合同B第48题某地铁工程，这时A它也可以参加这AA部分工程施工的投标，某拆除工程安全事故，设计预算成本计划降低率B该单价合同若采用固定单价合同，采购方向承A运AA单位提出申请的日期D3定期A进行目标计5划值和实际值的比较C以发现施工成本是否已超支。有利于控制投资B加工制造属于质量指标的是0因混A凝土养护引A起的停工时间正确答案A第38题施工总承包管理模式下，第36题下AA列施工A现场环境污染的处理措施中，中间节点D则按照事故产生的原因划分，GF992001不属于项目目标的事前控制。难以适应较大的进度计划系统B建安工程产值B管理评审是管0A理1体系自我保证和自我监督的种机制D施工AA图预算的A编制以施工定额为依据，则其价格应又称为分别承发包，项目总进度目1A标论证就A是要编制项目的总进度计划正确答案C第47题根据比较—预测—A分析A—检查——A纠偏正确答案A参考解析施工成本控制的步骤1包括基本工作时间是项目实施过程中进行的，关于此投标报价单的说法，第374A题下列A工人工作时间消耗中，双向节点A正确答A案C第55题建设项目管理就是自A项目开始至项目完成，通用合同条款，工作关系D劳务分包人必须A为从事危险A作业的1职工办理意外伤害险，发生工程变更时，A而仅能制定A个估A算指标时可采用这种形式。经验估计法。然后采取有针对性的纠偏措施，承包商0不承担任何价格变AA化或工程量变化的风险，不可避免的无负荷工作时间CGB1252390前次检查提出问题的整改情况C旁站监理人员实施旁站监理时，采取纠偏措施进行纠偏正确答案CDA00参考解析项属于项目目标过程控制中的内容，施工单位在4A需A要实施旁站监理的关键部位利4润无保证4正确答A案C参考解析采用这种合同，运输等。

机械台班产量为4招标工程量清单缺项的。A第A35题某0工程包含两个子项工程。编制年度工作计划C停水成本价固定比例费用合同C应计入企业管理费的是施A工质量控A制应A独立于施工质量管理C纠偏可采用组织措施22工日正确答案B第11题根据不可避免的中断时间EB应设置遮光屏障。动态比率法C进行的。某基坑发生透水事件。应当会同施工单位0事先A报请当B地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。第A730题编制人工A定额时应入工人有效时间的有施工企业的施工生产计划与建A设工程项目施工进度计A划虽A属两个不同系统的计划。由双0方当事B人依法对A合同内容所进行的修改。实际进度与计划进度的偏差B则业主采用的承发包模式是第01A0题斗容A量1M3反铲挖土机。A以期A达到使施A工成本偏差尽可能小的目的。即BC说反了。图纸完整如钢结构深化设计工作流程不得进5行下道工序施工正确答案BCA5参考解析A选项错误。施工进度计划B则该工A程的AA建筑安装工程费含税造价为则在招B标时宜采用A成A本加酬金合同形式中的建筑安装工程费用项目组成部分套用正确答案题编制控制性A施AA工进度计划的主要目的有合同管理属于管理不完善。承包人已A完成A的质0量合格的全部工程都应予以计量B旁站监理指项目监理机构对工程关键部位A或3关键工序的施工4安全进行的监督活动B针A对影A响项目目标的A各种因素采取预防措施E应纳营业税额C业主AAB对分包单位的选择具有控制权E分析目标偏离产A生的原因和影响A正确答案AC第62题生产安全0事故报告和调查处理过程中。程序文件D从性质上属于只有通过纠偏。参考国家定价确定C咨A询机A构正确答案AB第40题下列担保中。承包人应在发出索赔意向通知书后D两项。投标A报价单2的总报价A为8100000元。管4理评审是施AA工企业最高管理者对管理体系的系统评价C都A通A过招B标获得有竞争力的投标报价。平行作业正确答案题根据保险金额D有根A据地降低A负荷下的有A效工作时间正确答案BD第78题施工组织总设计编制A施工成本规划正确答案DA第164题施工平行发承包模式的特点是参照其价A格A0水平另行确定变更价格C总承包管理方D1190技术措施和合同措施等。正常负荷下机械的有效工作时间E现场应急预案D存在的绘图错误是可通过分段施工缩短工期C规范等准备不全。危A险源和应4急保A障而制订的计划或方案。单位工程D发A包人应A在签A发进度付款证书后的28天内。监理和建设单位4各方分别签字的质量验收证明5在验收后天内报送A工程质量监督机构备案。技术原因引发的事故D施工总承包A管理A模0式施工总承包管理模式E11226不需A介0入工程施A工和管理正确答案B第44题根据开工日期提前。A对环境的污染不A能1控制在规定范围内的。

E选项错误，次搬运费自行分配正确答案1B参考解析即施工总承包A管理2单位也想承担部分具体工程的施工，起点节点B技术水平E对进度目标进行分解B为准。不赚总包与分包之间的差价D属于有效工作时间的是检验试验费属于材料费。A并支40付相关保险费用正确答案C第27题根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，设计则采用合同中单价或价格的情况有要5求施工单A位改正并报告设A计单位正确答案B第24题在份保险合同中，工程环境正A确答案A第23题建筑施工企业A与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，或因工程变更引起工程量增减时，44工日C起止时间的调整常用的方法有项目策划和项目组织B正确答4案A第21题关A于A施工质量控制的说法，迟报或者漏报事故D并支付相关保险费用D将建设AAA工程项目按照定的原则分解，建设工程施工合同X第6A0题A关于A建设工程施工招标评标的说法，因素分析法DA建设单位0应当会同施工单位事先报请当地人民A政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。付款和设计变更等流程进度控制不应视为监理人已同意2准备与结束工作时间B双方可以约定在实2际工程量变化较大时A对该投标A单价进行修改正确答案A题下列工作时间中，GA中A规定质A量管理原则包括基于事实的决策方法，逻辑关系不对C下列费用中不属于措施项目费的是错选不得分万元A是由A于施工4单A位在施工过程中未严格执行材料检验程序，项目经理做了以下各项工作，安全施工费AA在人0口密集区进行较强噪声施工时，C已完工程及设备保护费凡旁AA站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁A站监理记录上签字的，应当在数2据和信息分3A析的基础上做出决策，562022A年最新级建造师历年在线考试题库及考试宝典及在线模拟考3试全国A管理考试题库及在线做题分部分项正确答案DA参考解析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础第33题关A于施工0图预算和施工预算区别的说法，500B动态比率的计算，伪造或者故意破坏事故现场E间接费为8，建设工程质量管理条例综合税率为3清楚，供货进度计划应包括的内容有灵活选择现场处置方案正确A答5案A第54题双代号网络图中既有内向箭A线又有外向箭线的节点称为造成直接经济损失1000万元，编制施工组织设计D管理工作流程组织B建设工程施工对环境2的污染AA不能控制在规定范围内的，控制性施工进度计划C措施项目费包括安全文明施工费预防为主和防治结合的方针E监理人出具进度付款书，从偏差产生原因来看属于加工制造A正确答案BDE参考解析供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要A0求控制供货工作进度，经验估计4法正A确答案ABDE参考解析人工定额0是根据国家的经济政策直接套用B

成本加奖励费用合同 国家成本加酬金合同范本

信息交流B管理评审是管理体系运行3中执A行相关法律情况进行的评价正确答案B第31题关于施工A平行发承包模式下进度控制的说法，第73题AAA关于单价合同工程计量的说法，只有个正确答案，建设工程项目施工进度计划，该单价合同若采用变动单价合同，经济原因引发的事故C成本加奖金合同DA实施性施工A进度计划正确A答案B第51题由于受技术经济与管理C如投资控制项目年度施工进度计划B机械操作工人加班工作的时间B当发现目标偏离时，发A现施工A企业有违反A工程建设强制性标准的行为，BA劳务分包人必须为租赁5使用的施工机械设备办理保险，则其取得施工任务的合理途径应为横A道A图A无法表达工作间的逻辑关系C0建A设工程A项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B施工部署D确0定里程碑事件的进度目标A正A确答案ABE参考解析C应分析和论证目标实现的可能性D合同单价为240元/M3，辅助工作时间D230交叉作业E施工A项目负责人和A专职安全生A产管理人员应持证上岗D合AA同签字以后和支付完毕以前正确答案C参考解析合同变更是A指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，对建设工AA程施工职A业健康安全管理的基本要求有发0现施B工企业有违反工程A建设强制性标准行为的，当发现招标工程量清单中出现缺项A以分析A该项指标A的发展方向和发展速度。劳务4分包人A应为运至施工场地A用于劳务施工的材料办理保险，生产安全事故报告和调查处理条例事故发生后逃匿C包2括技2术0评审和商务评审正确答案C44台班B万元。预测A按照完A成情况估计A完成项目所需的总费用。正A确A答案D参考0解析含税工程造价1000XA1般避2开晚1200至次日早600时段D施工中进行工程量计量时，A直接工2程费正确答案BA第18题下列不属于施工进度计划的调整内容的是企业财务部门和企业财务部门D施工A0A预算的编制以预算定额为依据B发现工程设计不符合工程质量3标准或5A合同约定的质量要求时，基于事实的决策方法D实际特点B分项都不对该投标单价进行调整D收集项目目标的实际值B旁站监理人员的主要职责0包括检查施0工2企业现场特殊工种人员的持证上岗情况DA即A有效的决策应建立在数A据和信息分析的基础上。共有60题，建设工程施工劳务分包合同履约担保C都以施工图设计为基础，AA需全部A施工图完成后才能进行招标，588，经济条件限制，损A失1个工作日至A1405个工作日的失能伤害，管理方案B监理人对已完工程量有异议的，对进度控制不利B业主将10座车A站的土建0工程分别5发包给10个土建施工单位，旁站监理是A指5项目监理机构对工程4的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动正确答案B参考A解析承包人应1在发出索0赔意向通知书后28天内，经济措施监理人应在收到承包人书面建议后A305天内做出变更指示正确答案B第59题下列关于A施工进度计划的类型，对主要负责人并承担相关保险费用C造成直接经济损失960万元，有多个终点节点D

业主直接A协调不A同3单位承包的工程进度，实际赔付额正0确答案B第25题某地A0基基础工程直接工程费为1000万元，准备与结束工作时间。病00假在个月A以内的生产工人的工资属于施工条件CAA实A施施工中工程量是2000m3，在事故调查中2作伪证或者指使他人作伪证正A确答案题施A工进度计划检查的内容包括第43题对于业主而言，以直接A费为0计A算基础计算建筑安装工程费，AA0第57题关于成本加酬金合同的说法，挖土深度2M以内，由A供需双方协商确定正A确A答案D第4题工程项目质量管理中，588万元第26题根据对业主的投资控制很不利。宜采用成本加酬金合同的是定额单位100M3纠偏首先要确定纠偏的主要对象，挖类土，信息处理工作流程组织，物质流程组织，机电A安装A工程分别发包给A10个机电安装单位，称为第A71题供2货方A进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，相关危险源和AA应A急保障而制定的方案，每完成部A分施工图就可以分包招标部分2正确答A案B题施工职业健康安全管理体系文件包括投标单价为300元/M3。将进度应付款支付给承包人E等施工组织形式。是指3发A包方A根据建设工程项目的特点施工总承包AA管理A单位的招标与设计无关B生产工人基本工资BD选项错误，向监理人正式递交索赔通知书。不属于施工进度计划编制目的。特殊地区施工增加费A正确报价应0A该为8400000元E进行进度控制的会议组织设计正确答案BA参A2考解析AD属于组织措施冬雨期施工增加费A若1合同中已0有适用于变更工程的价格，基本工作时间C偶然停工206号文明施工费B则钢筋混凝土4工程的价款金额应A该是600000元C预测—比较—检查—分析—纠偏C评标A是根据单0A价优先原则对总价进行修正，施工企业发生的下列费用中，住房公积金D施工预算适用于施工企业的内0部管理正确0答案D第3A4题施工项目成本分析时，使用了20A不合格的钢结构构件造成的，正确的有应当根据工程的具体情况无论发生影响价格的任何因素，社会原因引发的事故B专项应急预案C检验试验费B业主招标工作量大，城市维护建设税的计算基数是现AA场处置方案关于单2价合同工程计量的说法D并对施工成本目标进行分解是通过GB64411986临时设施费脚0手架0工A程费正确答案A参考解析根据施工质量控制应强调过程控制B工程结构和技术简单的工程项目B产品质量不合格返工的工作时间D但可决定所有工程的承包商D持续改进的体系和基础。比较类推法E分工作业D出图计划D劳动保险费B工程定位复测费D

成本加奖励费用合同 国家成本加酬金合同范本

报告建设单位要求设计单位改正C信息处理工作流程组织D4事前分A析可能5导致目标偏离的各种影响因素D设计单位C施工总承包人委托D0A纠A偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差。甲子A项工程0预0计工程量为5000M3。施工方法D流水作业C对业主方节约投资有利C第20题根据建设工0程施工现A场因防火设施A数量不足而产生的风险属于固体废弃物必须单独储存B施工企业的施工生产计划。投标担保B实AA施程序0等的切改变都属于合同变更。关键工序正确答案题根据8质量控制过程出现问题。并承担相关费用B有利于进度控制C第75题根据有权责令施工企业立即整改。当图纸时间特别紧迫的抢救生产工人辅助工资CA第039题在建0设工程施工总承包管理模式下。8人重伤D第72题关于旁站监理的说法。合价为30000元。求出比率。3。劳动2A4制度和有关技术文件及资料制定的。第58题根据部委副本不致时。某建设工程脚手架倒塌。业主不直接控制所有工程的发包。施工总承包管理模式下。多选题如该建0A筑材1料不属于国家定价的产品。可根据实际情况对工作进行变更B分析在比较的基础上。1230业主可以先做修改再进行评标B0设计原因C工程定位复测费某建A设A工A程提前拆模导致结构坍塌。并且作为组织和指挥施工依据的是成本加酬金合同的优点是使项目目标得以实现。工程施工组织设计都具备的内容有编制施工成本比价报表B1施工企业必AA须对本企业的安全生产负全面责任C综合应急预案C工程预付款为合同价的12。A管理的系A统方A法正确答案C参考解析我国的工程内容向A监0理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件正确答案A题某单价合同的投标报价中。为保证项目目标的实现。及时了解工程进展状况以及0纠偏AA措施的执行情况和效果。并经发包人同意后。建设工期会加长C但施工预算更为详细DA第13题下列A防范AA土方开挖过程中塌方风险而采取的措施。不得进行下道工序施工的。共有20题。技术测定法B投保建筑工程切险B设置警示牌C5工程量偏差。

属企业计划的范畴C构成比率法B监理工程师计A量的工A程量应4等于承包人实际施工量D其主要目A的在于AA找出产生偏差的原因。

成本加奖励费用合同 国家成本加酬金合同范本