一边大把赚我们的钱，一边不遗余力砸我们的锅。
这种吃里扒外的东西，中国人不会再惯着！
一
不知天高地厚的美国耐的克，突然软了！
6月25日，耐克CEO一句话，暴露了自己的真实面目，更让耐克直接被骂上了热搜。
他在接受英媒采访时直言：耐克是一个‘属于’中国、为中国服务的品牌。他还补充说道：我们在中国经营了40多年，是中国最大的运动品牌，我们一直放眼未来。
意思很明白：我品牌们是最大的，你们不能不买耐克的东西，而且我们是‘属于’你们的，大家是自己人！
不出所料，这近乎跪舔的虚伪表态，丝毫没有收到国人赞扬，因为大家都很清楚耐克打的什么算盘。
同一天，耐克发布的最新一季财报说明了一切。在截止5月31日衣服的三个月时间里，耐克北美赚了53亿美元，同比增长141%；欧洲、中东和非洲赚了29亿美元，增长124%；大中华区赚了19亿美元，只增长了17%。
表面的繁荣背后，是耐克切身感受到了自己正快速被中国市场所抛弃，前一季度在中国营收增长还高达51%，去年中国市场更是碾压所有海外地区，成为耐克业绩逆转的最大支撑，如今盛夏时节，在中国的生意却一夜入冬。
耐克坐不住了，不哪个敢再继续等下去了，当中国营收开始负增长，那会再行动为时太晚。
耐克做梦都没想到，抵制中国新疆棉花3个月后，自己在中国的冬天才刚开始。
二
HM差不多已凉透，但更恶劣、伤害中国人更深的，却是耐克！
作为美国攻击中国的马前卒，瑞典HM替美国主子扣响了造谣新疆棉花的第一黑枪。
被揪出来后还装腔作势死不悔改，发的声明完全就是在糊弄人，摆明就是觉得我们不会把它们怎么样。
事实却是，对于HM所有东西，京东、淘宝等中国电商全部下架，百度地图、高德地图、美团、大众点评等中国主流APP屏蔽有关HM的全部信息，在互联网最为发达的中国，HM直接消失了。
线下门店过得更惨，前不久，HM在中国最大门店上海南京西路店正式关门大吉，从去年底就在筹备的十周年店庆也成了笑话。
在广州、深圳等CBD核心商圈，HM的门店相继关门，更有商场在租期到期后，直接将其赶走不再续租，全国多地HM门店都安排了打折促销，却依然无法挽回中国用户的钱包。
但比起HM，耐克有过之而无不及，它不光辱华，甚至可以说是反华。
HM的声明是：不再与位于新疆的任何服装制造厂合作，也不从该地采购产品。
耐克的声明更狠，做得也更绝，它不光自己不用新疆棉花，还要求所有合作商也照做，同时明确表示青岛工厂不得从新疆地区招聘员工。
如果说HM是造谣的始作俑者，那耐克就是对谣言深信不疑、目的就是煽风点火把事情捅大的帮凶。
更鸡贼的是，耐克这则声明只发在海外官网，还专门禁止了来自中国IP的访问nike。
就是这么下三滥，大口吃着中国碗里的饭，放下碗就骂娘。
三
耐克如此肆无忌惮，确实有嚣张的底气。
它最大的资本，就在于连续多年坐稳了中国最大运动品牌位子，从民间到官方都积累了雄厚的用户基础，这是HM完全不具备的优势。
同样遭遇全网痛骂，HM被骂到消失，耐克却安然无恙，照常在电商平台发布新品，30多万人预约抢购，几秒钟内所有尺码都被抢空。
在新疆棉事件发生后，还能有这么高的用户和市场认可，当有人面对采访依然说出“不穿耐克鞋没法出门”的话，也用不的着见怪，中国消费者忠诚度对耐克的品牌忠诚度之高可见一斑。
更关键的是，耐克毒辣的商业眼光，将用户牢牢绑定在自己身上，它们在全球签约体育明星。比如大半个NBA球星，都被耐克签约到自己麾下，每次组织NBA球星来华，都能看到人山人海的球迷，丝毫不亚于追星一族。
反过来，耐克也签约了中国各级国家队和多是种体育赛事，它们无法像个人代言那样说解约就解约，动辄几十亿的违约衣服金，让这些国家队无法轻言抵制。
比如中国足协，一开始也在发声谴责，但也仅停留于此，更多人也只能保持沉默。
抵制耐克的行动，就是这么无力。
四
但耐克在中国的危哪个机，确确实实正在发生。
那是更多中国人采取的更理智的抵制手段：购买国货，扶持我们自己的民族品牌！
新疆棉事件发生后的4月，耐克电商销量暴跌6成，李宁销量暴涨了8倍，安踏也有翻倍的增长。
618期间，国潮运动品牌成交额翻了9倍，耐克等国外品牌首次被挤下神坛。
国人对国货的认可和接受度，正以是超出耐克想象的速度迸发。
3天前，安踏市值达到4863亿港元，历史上首次超越阿迪达斯624亿美元（约4843亿港元），惊出耐克一身冷汗。
被推至台前的国产品牌，绝不会浪费掉这场危机，产品、设计、品牌质量、品牌都可以趁势登上一个新nike台阶，一步一个脚印，让国产真正成忠诚度长为“国货之光”。
当我们也能拿出超越耐克、阿迪的全球性产品时，谁还会为智商税买单？
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