从渠道挖掘到选择渠道，再到渠道实战，让你一步步理清：

但这一步，需要提示的是：打分是一个参照，在公司不同时管理间段渠道的效用又不一样，需要灵活调写控，不需要盲从打分。

这一步，就是确认出渠道的优先级，确认出谁才是关键渠道。

三、渠道实战

>1. 渠道优化

技巧如何：验证 调广告宣传整。

根据上文，我们的渠道体系的经营范围基本内容也已经有了：渠道、内容、用户。

不信，你可以根据渠道清单，问自己以下几个问题，再将下图的表怎么格广告宣传填写完整：

• 有哪些渠道？这个渠道优先级是？
• 渠道的特点？渠道适合什么样的内容？
• 渠道的用户是什么样的？

这样，一个广告公司基本的有优先级排序的公司渠道体系就初步建立了。

所以，最后一公司步就是实战。

在实际运营过程中，渠道体系主要要处理这几个问题：写

• 验证产品-渠道-用户匹配度，渠道是否找对了？
• 验证渠道优先级，确认最重要的一级渠道是否找对了？
• 挖掘新渠道，看是否有新的机广告公司会？管理

渠道、内经营范围容、用户怎么都是在动态变换的，所以我如何们的运营策略也需要跟着做动态调整。

本文参考资料：《增长黑客》肖恩埃利斯和摩根布朗，张溪梦 译