万科地产财务杠杆效应现状分析(房地产财务杠杆效应分析)

图源：视觉中国

万效应科董事会主席郁亮讲话

缩表之后仍有机会

交流会上，郁亮还以杠杆家电和服装行业为例，进一步阐释自己对开发分析商去金融化与缩表的看法。

郁亮表示，2008年，为应对金融危机，鼓现状励消财务费，家电下乡补贴政策出台，整个行业启动了大规模扩张，上市公司收入增速一度超过40%。2012年左右，家电下乡政策逐步退坡，一大批家电企业倒下，比如美菱、荣事达、新飞等。但格力、美的、海尔，在缩表的过现状程中也获得了新的发展机会。

郁亮称，中国运动服装行业在2008年奥运会时期特别火爆，当时全国拥有3000家以上门店的运动品牌有15个。然而2010年以后，大量的存货积压，15个运动品牌一下降到3个，李宁在这个过程中也经历了缩表的过程，但之后李宁房地产通过拥抱线上数字化、用潮流化设计万科地产接近年轻人，再度辉煌了起来。

“常识告诉我们，减肥很难，减肥成功（的人）都有很多血泪史。整个缩表的过程，就是把金融红利从房地产行业中去掉，就如同缩骨、减肥一样，带来的冲击是非常大的，必然伴随煎熬和痛苦。”郁亮说道。

一个明显的冲击是，今年以来，楼市调控超过400次，多家房企为争客户争相降价，由此引发多地“限跌令”。

进入第四季度，万科是否会以价换量？对此，万科南方区域首席执行官孙嘉表示，万科销售策略向来灵分析活，会根据市场的实际情况来应对。

“如果从城市和客户的需求来看，财务房地产行业杠杆仍有很多机会。像上生新所这样的城市更新越来越成为一种趋势，成为一种潮流。因此，我们要把上生新所、南头古城、永庆坊这样的地方挖掘出来，房地产做好更新，为人们美好生效应活服万科地产务。”郁亮表示。