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资金股与人力股如何分配(资金股与人力股如何分配比较合理)



朋友,看过中国合伙人吗?里面有句话怎么说的来着?千万不要和你的好朋友发生利益关系,特别是合伙开公司。


明面上是知根知底,觉得合作起来也能更加放心,但往往越是熟悉就越容易扯皮,最能体现这方面的就是股权架构分配不清,到最后不仅破坏了公司的发展,更破坏了彼此的情谊,这多让人伤心啊对吧。


除此之外也有不少人都认为生意是在饭桌上谈成的,这没错,没有交往哪来的生意互通呢?但往往就是因为缺少法律意识,被人坑了也不知道,还反过来帮人数钱。


那今天我们就来和大家说说, 股权该怎么分配,又会遇到哪些问题呢?


01


两大股权分配的误区




一是按人情分股,比如我们四个是发小,感情好得不得了,现在要一起合伙开公司啦,股权怎么分配呢?哎呀,既然大家这么要好,那就平分好了。那这样会有啥问题,对于平分股份的公司而言,有的股东不出力,每天在家睡觉,有的累死累活工作,最后一年下来平分的钱一样多,久而久之,大家心里能平衡得了吗?最后的结局自然是一拍两散咯。



二是按出资占股,比如ABCD四个人出钱开公司,但这个公司是互联网技术企业,A出了70%的资金,其余的各出了10%,但这三个人又是软件开发人员又是公司维护管理人员,可是由于a出钱多,就让A当了大股东,但a实际上啥也不会。


其实啊,我们公司处理过最常见的股权纠纷的案子,就是这样的股权架构不清


那怎么分配股权才是合情合理的?






02


合理分配股权


拿资金来举例,如果成立这家公司,我们出资是100万,那么某一个股东出资50万,那么他在资金股里面。就占50%,如果资金部的权重是40%,那么拿50%乘以40%,那么就等于20%,也就是说他出资50万,可以拿到公司20%的股份。人才股怎么去做分配?通常情况下,在公司里面CEO或者创始人的人才股占50%左右,在技术型或者销售型的合伙企业里,人才股占20%-30%,纯管理型的企业,一般人才股在10%左右。



Q


股东想吃大锅饭或是中途想撤资怎么办?


A


签署一份退出协议。选择上股东出资以后不能做退出,如果有人两年内退出,那么公司可以按照五折价来做回购,如果四年内退出,可以按照七折来回购。


Q


股东为自己的私事把股权给别人怎么办?


A


签署一份股份限制转让,当股东要把股份转让时,必须经过创始人的同意。




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