个税申报 跳槽 两笔年终奖(年终奖个税一年能申报两次吗?)

文 | 有余姐

2022年1月1日起，年终奖将不会再被单独计税。

其实这只是看到了一层。

尤其每年的年底，都有很大一部分职场人在筹划着来年跳槽，事实上，这项关于年终奖的新规定，对于准备跳槽找工作的人来说，也是有着非常大的影响的。

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如果新工作的薪酬结构里，还包括着很大部分的年终奖，那就要再谈谈了

在年终奖不再单独计税的规定一出来，我就在动态里做过分享：

提醒大家如果现有的薪资结构是年终奖占了较大比重，要考虑跟公司重新谈，调整一下这个结构比例。

因为如果说以前年终奖在年收入里占据比例较大，还能够合理避税的话，那新的规定出来之后，还让自己的薪酬结构维持不变，其实对员工没有任何好处：

二鸟在林不如一鸟在手，收入自然越快发到手中越好。即便公司会兑现承诺，年底保额发放年终奖，那员工也损失了一年的利息或投资收益。

但跟现有的公司讨论这个问题，能不能得到解决，其实是一个未知数。

如果是跳槽找新工作，这就是一个必须要谈的事项。

很多公司的各项政策和规章制度都比较僵化，对外界环境变化的反应也不会很快，很有可能所应聘的岗位薪酬结构还延续了以前年终奖占比较大的模式，即便薪资总包不高，不涉及到太多个税的问题，尽快将更多的收入拿到手，肯定是一个闭着眼选的选择。

而随着自己在新公司的发展，很可能职位和收入也会逐步提高，那个时候在没办法通过年终奖获得个税优惠的条件下，能够将收入平均在各月也是更好的选择。

一开始就谈好这一点，后面也就更加顺理成章。

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年终奖为什么会存在

作为一个约定俗成的存在，我们很多人会觉得一直就是这样的啊，大家都有自己公司也就有呗，但实际上，我认为年终奖对于企业来说，主要有两大方面的作用。

年终奖的名字里虽然有一个“奖”字，听起来是奖金的一种，既然是奖金，那其实也是要看很多条件，才能最终决定一个人可以拿多少。

但在企业的实际操作过程中，相对于月度或者季度设置的提成、奖金来说，年终奖的评定和发放，更多的时候，被企业当成了一个平衡员工内部收入相对公平的调节器，这也是为什么绝大多数员工收到的offer里，关于年终奖的部分常常都语焉不详。

什么意思呢？

一般来说，公司各层级管理者真正关注的，其实都是最核心的那些员工，这一整年的收入水平如何，跟外面市场上相比，是不是有竞争力，能够让他们下一年还踏踏实实地留在公司工作；跟公司内部其他员工相比，他的收入跟自己的工作贡献是不是成正比。

如果你做过HR，负责过薪酬相关事宜就知道，相对于你核算时考虑的那些细枝末节，领导关注的永远是这些核心员工里，他们在这一年已经发放了多少收入、按照年终奖的核算规则还能发多少，年度总收入分别是多少？

然后对人力资源部的要求，就是能够设置一个合理的年终奖方案和规则，让最终员工的年度总收入，能够处于一个相对对外具备竞争力、对内具备公平性的结构。

而另一方面，自然就是财务相关方面的考量。把原本要放在每月去发放的一部分工资直接挪到年底去发，那就意味着每月都有一大笔现金流可以被公司用于其它地方；

在有年终奖税收优惠的时候，还能够帮助员工合理避税，同时延迟和降低员工的离职概率，对公司可以说是有百利而无一害。

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面试谈薪酬结构时，到底要如何谈

经由以上分析，你大概也能猜到，事实上，当年终奖的个税优惠政策没有了的时候，企业其实是没有动力去改变自己既往的薪酬结构的，面试时需要谈。

那到底要怎么谈呢？

首先，如果有可能，尽量将公司原本承诺的年终奖平摊到各月的固定工资里面去，而不要接受任何的“年终奖”，如果谈不妥，最好不要让年终奖超过2个月，否则其实就是变相减薪。

你业绩没有达到公司要求，公司、部门的业绩没有达到预期，在发年终奖之前从公司离职，无数原因都有可能成为不发或少发年终奖的理由。

其次，有业绩要求的收入部分，诸如提成、奖金等，尽量也谈到按月考核并按月发放，按照季度核算的勉强可以接受，半年度才考核、发放的公司，也要慎选。

最后，问清楚社保公积金的缴纳基数、有哪些需要跟基本公司、提成和奖金一起计税的补贴及金额，然后大致看一下自己的年收入是否在税率变化的临界点上。