用税负率计算售价(用税负率怎么计算税金)

在看到“衣恋1500元羽绒服成本仅75元”上热搜的消息后，读研一的悦悦（化名）对衣恋品牌的好感度直线下降。大二时她曾经花了900多元买了衣恋旗下品牌的一件格子裙，花去了三分之一的月生活费。

北京市监局官网衣恋被罚相关页面。

也就是说，根据上述信息简单推算（不包含品牌方、零售商打折等促销行为），倘若一件新款羽绒服吊牌价为1500元，那么这款商品的总成本为200元至300元（按300元计算），品牌方大约会以900元（吊牌价6折）每件批发给经销商，经销商大约会加价100元，以每件1000元卖给零售商，零售商在进价基础上乘以1.5倍，大约以1500元每件价格卖给顾客。在这个过程中，品牌方每件羽绒服约赚600元、经销商约赚100元、零售商约赚500元。

不过，马超和老越均向贝壳财经记者表示，做品牌生意“不赚钱”，因为“利润大头都在品牌方手里”。

从事20多年服装零售生意的老越告诉记者，自己曾经做过五六年品牌羽绒服生意，但最后选择不再继续合作，“现在基本没有人（零售商）做品牌羽绒服生意了”。老越称其中原因很多。

首先是品牌对商品进价售价的管控非常严格。老越在一个三线城市繁华地段的商场中有2个门面曾被用来销售品牌羽绒服。他告诉记者，每次从经销商处进货，进货价、定价等都必须对品牌方“言听计从”。例如，老越曾合作过的一个品牌方规定，羽绒服销售时老款定价应为进价的1.3倍，新款定价为进价的1.5倍，且不能根据销售情况随意调整。

品牌方经常会派人到商场查看各经销商的定价情况，如果被发现私自调整价格，零售商将会受到品牌方的处罚。“做品牌生意，打折做活动什么的都要等品牌方通知，有的爆款卖得好价格不能上调，有的卖不动还没办法打折促销，只能积压在库房”。老越说。

其次是利润太低。老越告诉记者，相较于从小品牌处进货，品牌服装进货价会高出一倍不止，有的销售情况还比不上小品牌服装。“做品牌生意，看起来售价很高，其实品牌溢价全都在品牌方口袋中，我们想要赚钱只有一种方式，那就是走量”。

以上述提到的1500元羽绒服为例，零售商若以吊牌价7折出售，则每件衣服零售商利润仅有1500*0.7-1000=50元，并非理论上的500元。而对衣恋的行政处罚书显示，涉事羽绒服在商场中的售价即为吊牌价格的7折。马超也向记者表示，受限于品牌的高要求，自己更倾向于与小品牌合作，进货价低，定价自由，且利润很高，“像网红服装我们直接从工厂拿货，有时可以加价到2.5倍左右”。

对于品牌溢价一事，从事2年轻奢原单生意的小白也深有感触。小白认为，一件件衣服的价格承担了很多东西，大牌公司人员费用、设计师费用、品牌营销费用、库存费用等。“大品牌卖的是设计，是品牌文化，是消费者的购买后的满足感，这些大牌服装平时的品牌维护真的花了很多钱”。小白表示，自己对品牌溢价现状有深入了解后，就再也难以对大品牌服装提起兴趣了。“我不想再为品牌营销付费了”，小白说。

衣恋及旗下品牌曾多次被罚，开始卖资产“保命”

前述处罚书被网友扒出后，衣恋一下站到了风口浪尖。

迫于舆论压力，2月10日衣恋中国在官方微博上发表道歉声明，称已经第一时间成立调查组进行了严肃处理，并强调本次被处罚的主要原因，是ELAND品牌商品中的一个款式因为配料成分不符合产品上标注的产品标准。

致歉信强调，行政处罚书中所提到的该款羽绒服“生产成本75元/件，标价1598元/件”中生产成本75元为商品加工成本而非总成本。因该事件让消费者误认为ELAND品牌加工成本即为商品总成本，衣恋深表歉意。贝壳财经记者致电衣恋中国，接连多次拨打官网电话均未接通。

企查查显示，此次涉事的衣念（上海）时装贸易有限公司并非首次被行政处罚。2017年、2018年、2020年、2021年，该公司就曾因广告虚假宣传、排除消费者解释格式条款、产品质量不合格、广告宣传表述模糊、产品以次充好等原因多次被上海市监局处罚。

2021年年初，衣恋旗下品牌SPAO的一款羊毛大衣不含羊毛，被上海市市场监督管理局处以了20万元罚款。

贝壳财经记者在黑猫投诉平台上搜索发现，有关“衣恋”的投诉共有322起，其中不乏商品未按规定时间发货、商品质量差劲、客服拒绝退换货等投诉内容。

据官网介绍，韩国品牌衣恋于1994年进入中国市场，作为集团全球化战略的重要组成部分。官网信息显示，衣恋进入中国市场后，先后引入ELAND、Prich、Roem、Paw in Paw、SPAO、SCOFIELD等多个时装品牌。

衣恋官网介绍，经过几十年来根植于本土的不断革新，衣恋集团旗下品牌已超过40个，在全国百余座大中城市拥有超过7000家卖场。自2010年起，中国衣恋又相继引入零售、餐饮、旅游等事业部，核心事业不断扩张。

然而到了2016年，衣恋将旗下品牌Teenie Weenie以50亿元人民币高价出售给中国上市公司维格娜丝(现更名为锦泓集团)，目的是“缓解债务压力”；2019年，衣恋再次出售旗下品牌，集团以2.6亿美元（约17.5亿元人民币）将E-Land Footwear USA Holdings全部股权出售给特步国际。

2020年，据央视财经报道，当年上半年，衣恋销售额首次出现两位数的季度下滑，韩国当地多家门店关闭，超1000名的管理人员实行阶段性无薪休假。世界品牌实验室发布的《亚洲品牌500强》榜单显示，2020年，衣恋还位于榜单第494位；到了2021年，衣恋已跌出500强名单之外。