办公费用和业务招待费(办公费和业务招待费计入)

开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。

从2021年12月30日集团党组部署专项行动以来，各单位、各部门已经迅速行动起来，针对自身实际、结合自身特点，拿出对策、亮出实招，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，切实增强全员节约意识，压降非必要性、非有效性费用支出，持续巩固企业竞争能力，努力使勤俭节约蔚然成风，奋力推动集团实现高质量发展。

今天，蓝宝为您带来中建集团旗下基础部（中建基础）多措并举，围绕企业发展降本增效的具体举措。

强化居安思危底线意识，保持艰苦奋斗勤俭本色。根据集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动总体部署，基础部（中建基础）结合公司“总部作风建设年”行动举措，制定可衡量目标，强化精细化管理，立足实际，增强全员节约意识，巩固勤俭办企作风，提高投入产出效率，为企业高质量发展蓄势赋能。

周密部署

厉行节俭理念深入人心

基础部（中建基础）第一时间责任落实，召开专项行动部署会议，确保总部部门、区域机构、项目管理机构三级组织全覆盖；明确17项具体举措负责部门，各责任部门、各区域机构和项目管理机构指定专人负责专项行动，组建专项工作微信群，及时传达集团和公司总部专项行动有关指示要求，确保行动全面展开。

△基础部（中建基础）召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署会议

基础部（中建基础）总部制定印发《关于深入贯彻“厉行节约 勤俭办企”专项行动进一步加强会议、差旅、招待管理的相关举措》，从会议、差旅、招待等方面严格管控，管理费用支出得到有效控制，一季度办公费、业务招待费、车辆使用费等支出显著下降；推广办公用品集约使用、物资集中采购，设立办公用品共享角，降低办公用品消耗；按照部门调整安排，合理安排办公空间，有效减少房屋租赁、物业服务等费用支出；强化全员节能环保意识，办公区域杜绝“长明灯”，办公电器用完即关，减少待机消耗；积极探索互联网培训平台建设，压降减少线下培训产生的食宿费用。

多措并举

精细化办公取得实效

基础部（中建基础）各区域机构食堂实行报餐制度、倡导光盘行动等措施，其中，北方公司推出“分批炒菜”措施，以“不耽误、不提前、不浪费”为原则，分批出菜，有效防止菜品过剩，减少餐饮浪费；山东公司在食堂等公共场所张贴悬挂反对铺张浪费、倡导节俭用餐等提示，引导广大职工树立节约意识，杜绝“舌尖上的浪费”。

北京公司天津地铁7号线项目根据峰谷分时电价政策，结合实际情况，提出利用削峰填谷方法，降低用电成本，即通过配置储能、开展综合能源利用等方式减少高峰时段用电，增加低谷时段用电，仅供暖用电费用即可节省22%。青岛公司青岛市民健身中心项目结合实际运营情况，根据不同季节日照长短不同，通过调整室外照明开关灯时间，节省电费12%。

△青岛市民健身中心项目加装水电表

郑州中建深铁公司司机班组通过合理统筹调配车辆，避免重复派车，提高出行效率、降低油量消耗。组织司机开展自助洗车、节油技术比武交流等活动，建立油耗和运行费用支出统计报告制度等措施，切实缩减公务车费用支出。

强化宣传

营造勤俭节约浓厚氛围

基础部（中建基础）制定“厉行节约 勤俭办企”宣传教育方案，围绕四项10条具体举措抓好落实，并在官方微信公众号开设专项行动专栏，宣传各单位典型经验做法。

中建南方定期发布厉行节约简报，每期确定一个主题，刊载所属各单位勤俭办企做法，相互学习借鉴。中建浙江、广西公司将勤俭办企与节日活动结合起来，策划开展厉行节约剪纸活动，剪出“厉行节约 光盘行动”标语张贴在职工食堂，倡导大家勤俭节约，形成多角度、多层次、多声部的传播效果。