△知乎人群结构
知乎官方给出的数据，是有三十七个主领域，还有一百多个二级的领域，所有的信息都在证明，知乎不是男版小红书，知乎是一个能给答案的地方。
如何选择一个好问题，可以通过吐司工具（如上图所示，吐司话题界面），参考问题的浏览量，关注量，回答量。如果想做商业带货，建议这个话题本身的关注者人数要大于500人来证明这个话题它带有一定的热度。回答量要小于五百个，别太多，如果太多的话呢，在运维上的难度会稍微有所增加，但也不是不能运维，这些是一个基础的参考。
这里总结了几个好内容的判断指标影响曝光量的指标：首选是选题，选题是不是选对了，再看你的答案的点击率，计划的出价，还有互动数据。
知 ，会更适合偏效果的投放，还是以原生的内容作为支撑的载体。知 是按cpc计费，大盘最近的cpc在0.5左右，可能也和大促节点有关，电商带货型的内容插件c t r 能做到5-8%就可以了。
知 的推荐路径是三类，它和知荐不太一样，它会更丰富一些：
- 第一类是首页推荐模式，就是用户点a p p 端默认可能就被推荐到了一个问题。
- 第二类推荐流，它是来源于下一个回答，因为一个用户来知乎想找一个答案，平均只能浏览6-7个回答。这个方式会让这个回答尽量在他的这个浏览范围内，让用户接触到。
- 第三类就是搜索推荐的模式，但这个不是seo，它其实还是出价的，只是这个价格可能会比前两个流量路径稍微贵一点；搜索栏还有一个就是比如说品牌目前站内的基础内容已经达到一个不错的基量。可以尝试这个搜索推荐流的这个模式（如下图所示）。
五、推荐几种知乎式打法
几种知乎式的打法，只能做参考，具体的不同品类真正在投的时候还是要想办法更多的去钻研，这里会把产品分成谨慎消费品，快速消费品两大类来说明：
1. 谨慎消费品
就是高客单高心智卷入的意思，也就是代表你要买这个东西，决策周期相对是比较长的。比如说消费电子、金融、保险、买房、买车、装修家具、医美高端滋补等，都属于领域。
这类在做知乎的时候，一般做两种动作：一开始先请一个特邀，相对头部的这种，一般被叫power users，帮品牌定性定调子。
他的作用偏向于品宣一些，特别做高端滋补这种品类的品牌，内容的形式还是以回答或文章，对于初期尝试投放的话，这两个形式就可以了。
投放工具的选择会建议无论是知 还是知荐，都尝试投放搜索流，因为一般这种情况，都是因为在其他地方被种草，来知乎是做求证的，肯定是要做定点搜索的，布局这个搜索流的刚好测试内容。
在头部的调子定好以后，可以尝试做一些基量的内容。就是偏k o c 项的内容，比如说开箱测评体验避坑这种这种东西。
前一种纯定调子，可以不去放跳转插件，后面像这种普通k o c 向的内容，可以是回答直接跳转插件的形式。
2. 快速消费品
就是中低客单低心智卷入的产品，决策很容易。
以食品、饮料、家居日化为主，然后美妆、护肤、母婴和宠物就属于半谨慎类消费品了。
快速消费品，可以直接上来就来做。如果是相对知名品牌，可以上来就先去跟MCN合作做共创。
他做这种内容就是PGC 形式的内容，就直接带货就好了。内容形式主要是以回答 文章的形式。投放工具我们就选择知 ，知 的三种流量路径都可以去尝试。
基础的这种带货内容做了之后呢，可以再复用，就是用芝士平台去给一些能写答案的人分发，复用、自选、招募，做一些这种ugc向的内容，也还是以测评体验避坑和补口碑为主，插件的添加还是看内容形式来，不用全部添加，这类内容的投放推荐流，回答流和搜索流都ok。
半谨慎这个领域，属于品牌有功效宣传，但是这个功效是需要教育消费者的。这个的策略就是上述两种方式的结合。建议还是去尝试一下特邀的形式，头部的这种创作者pu去教育和定调子，可以不挂链，主要是为了证明你不是智商税。在通过知荐放大曝光。
六、品牌做知乎投放需要的团队结构
第一个角度是合作伙伴的角度，因为知乎本身内容浓度比较高，创作比较难，所以从合作伙伴角度，MCN 和代理的要选择能够做内容共建的团队。
知乎投放的时候，可以多代理多账户的去做，通过赛马机制去反哺自身的团队目前知乎的广告代理，都是具备一定内容创作能力的，当然具体的也得看公司的具体情况。
自建团队，建议最小规模配置是两到三个人。一个人定义为叫知乎的写手，他是一个专职的身份，这个需要长期练习培养知乎写手的体感，他是要对知乎的内容有感知的，并且是认同的。
再准备1-2个投手，其实就是做广告优化师，品牌也可以根据自己投放的需求，去判断是找合作伙伴还是自建团队，还是两者兼备都是ok 的。
七、五个经典案例分享
知 是20年5月上线的工具，接下来的几个案例都是发生在知 上线以后，统计的是21年7月的数据。
比如说某代餐品牌，在7月份时，知 日均消耗10w，而他在站内的内容总量也就100篇。在投的比例是1/3，就是这个量就够他消耗了。并且好的计划roi是能做到3以上了。
还有一个高客单品牌，它整个知乎站内，就只有十五个内容，但是它有一个账号矩阵，一个官方号和 几个个素人号。品牌是抖音和知乎同时在投的，然后知乎是roi是高于抖音的。最重要的一点是，从知乎引流过去，对5000元优惠券的领取量是很高的。这也侧面印证了知乎这个客群的购买力。
第三个网易严选，挑了一个话题是“哪些东西，你以为很贵，但其实很便宜”，一开始是以回答的问题去投的，发现整个数据非常好，内容点击率高达9.8%，非常优异的水平了，然后就把他这个回答升级成了文章，又进行了一次投放。
第四个是大疆曾经的一个案例，大疆曾经他自己有一个回答，当时停投了，他后面有了新品之后，他又把这个提问下的回答拿出来重新编辑，然后去投放，这个就是旧问新答 。
第五个案例是康尔馨品牌在知乎打造了一个酒店家纺的概念，等于在知乎做了一个新的品类的创立。酒店卧床床具这是很细分的场景下的一个细分品类。品牌当时选了几个问题也是很神奇的，比如说“为什么酒店会配三到四个枕头对吧？”“为什么希尔顿万豪洲际酒店的床睡起来那么舒服？”
这些问题本身都会让你很好奇，想点进去，然后在你看答案的同时，就被推荐到了这样的产品里，就是在这个场景下，去激发他的消费需求。
知乎现在算得上是一个可以一战的蓝海，知乎目前的这个商业价值是非常有待于大家去挖掘的。特别是品牌还没有在其他的平台去放量去做投放的时候，知乎可以帮你来做这个尝试。
