分公司王总办公室：
人事部经理：王总，马上中秋节了，同事们都辛苦了快一年了，大过节的给大家表示表示吧。
分公司王总：是啊，大家也挺辛苦的。你看看，这个怎么操作比较好呢。
人事部经理：是啊，现在重口难调，确实挺不容易。每个人都发两三百块钱也没什么意思，上一任李总，按照员工的级别来发，几个经理发了五千，部长发了三千，员工发了五百。结果被底下人告到了总公司的纠察处，结果李总降职还给搞得发配边疆。弄的总公司要求去年禁止分公司再发过节费，你说那些举报的人，把锅给砸了，搞得自己也没的吃，何苦呢。分的少也比没有少吧，真是的。
分公司王总：这话就此打住，过去的就过去了，李总很仗义，一个人扛了下来，以后能帮的时候就多帮帮他。至于中秋的事情，你说说接下来的怎么办吧。
人事部经理：嗯，好的。今年因为疫情，素质拓展费用一直没有用出去，然后如果可以再稍微拨点钱，应该能够人均两三百，给大家弄点好东西，过过中秋。
分公司王总：这样啊，也可以，不过咱们是大公司，各种审批流程比较多，审计那边要求也比较严。这样吧，你先回去准备一下，打个申请，下周在分公司的部长级例会上面大家讨论讨论。
人事部经理：好的，那您看如果要给大家弄点福利，发点什么好呢。
分公司王总：哎，这个还真不好选啊，我们年轻那会物质比较缺乏，过中秋有个月饼就可以了，哪像现在，好像大家什么都不缺了，反倒不好选。不过该表达的意思还是要有的，你回去想想吧，准备几个提案，下周的部长级例会上讨论。
人事部经理：好的，那我大哥报告，您完了先看下。
分公司王总：好的，那你回去抓紧做吧。
场景2：人事部经理办公室
人事部经理：小李，马上国庆节了，计划给咱们分公司的员工分发一些福利，预算大概是每人三百左右，你看着做做方案，应该给大家准备些什么。咱们这一共七八百号人，众口难调，你就多做几套方案。嗯，就做八套方案吧，然后下周上公司领导的例会讨论。今晚加加班，赶紧弄出来，明天我看看，然后报给王总，先得让王总过目然后才能上会。
小李：好的，马上下班了，我先去吃个饭，然后回来加班搞吧。您看，对于这个项目有什么具体的要求吗。
人事部经理：这个主要是一要实惠，二要体现出档次。剩下的你就看着办吧。我这边得先走了，财政局的郭局在等我，有些事情还要谈。你今晚就辛苦一下，做好发给我看看。
小李：嗯，好的。
人事部经理：哈哈，那我走了，小伙子好好加油干，这次事情做的漂漂亮亮的，要是能给领导们留下好印象，年底提拔的时候有个组长的位置是空着的。
小李：哈哈，很好的，没问题，您先去忙吧。
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