4、学科方法包括：文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查方法、战略规划方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法。
6、逻辑框架表自下而上分别代表项目的投入、产出、具体目标、宏观目标四个层次。自左向右分别为：各层次目标文字叙述、定量化指标、指标的验证方法和实现该目标的必要假设和外部条件。
7、宏观目标一般超越了项目的范畴，是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。具体目标也叫直接目标，是指项目的直接效果，是项目立项的重要依据。一般应考虑项目为收益目标群体带来的效果，主要是社会和经济方面的成果和作用。产出即项目的建设内容和投入的产出物。一般要提供可计量的直接结果，要直截了当地指出项目所完成的实际工程或改善机构制度、政策法规等。投入和活动主要包括资源和时间等的投入。
8、客观验证指标包括：数量、质量、时间、人员等。这种指标的确立应该是客观的，不能凭主观臆断，同时又是可以被验证的。
9、主要资料来源和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道、收集方法进行划分。
10、重要假设条件要具备3个条件：（1）对项目的成功很重要、（2）项目本身无法对之进行控制、（3）有可能发生.。
11、垂直逻辑分析的目的是：可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系；
12、水平逻辑分析的目的是：通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。
13、重要假设条件与不同目标层次之间的关系：一旦前提条件得到满足，项目活动便可以开始。一旦项目活动开展，所需要的重要假设也得到了保证，便应取得相应的产出成果。一旦这些产出成果实现，同水平的重要假设得到保证，便可以实现项目的直接目标。一旦项目的直接目标得到实现，同水平的重要假设得到保证，项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。
14、逻辑框架的编制步骤：
（1）确定项目的具体目标；
（2）确定为实现项目具体目标所要实现的产出成果；
（3）确定为达到每项产出成果所需要投入的活动；
（4）确定项目的宏观目标；
（5）用“如果”“那么”的逻辑关系自下而上检验纵向逻辑关系；
（6）确定每一层次目标的实现所需要的重要假设及外部条件；
（7）依次确定项目的直接目标、产出成果、宏观目标的客观验证指标；
（8）确定指标的客观验证方法；
（9）确定各项投入活动的预算成本和验证指标及验证方法；
（10）对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。
15、逻辑框架采用的验证指标应具备下列条件：
（1）清晰的量化指标，以测定项目目标的实现程度；
（2）必须针对项目主要具体目标，突出重点指标；
（3）验证指标与对应目标的关系明确合理；
（4）验证指标与层次目标一一对应，是唯一的，单独的；
（5）验证指标必须是完整的、充分的、定义准确的；
（6）验证指标必须是客观的，不是人为可以变动的；
（7）间接指标与验证对象的关系必须是明确的。
（8）验证指标的准确性，包括明确的定义、定量和定性的数据以及规定的时间。
16、逻辑框架法最后的复查应包括如下内容：
（1）垂直逻辑关系是否完善、准确。
（2）客观验证指标和验证方法是否可靠，所需信息是否可以获得。
（3）前提条件是否真实，符合实际。
（4）重要假设是否合理。
（5）项目的风险是否可以接受。
（6）成功的把握是否很大。
（7）是否考虑了持续性问题，这种持续性是否反映在成果、活动或重要假设当中。
（8）效益是否远远高于成本。
（9）是否需要辅助性研究。
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