一、财务外包的定位不是代理记账。所谓记账，用财务专业术语就是财务核算，通常代理记账可以实现记账、出报表和纳税申报。而财务外包的定位是企业全面财务服务，不限于代理记账，更在于实现财务管理功能。
所谓财务管理，从制度、流程上建立健全，确保财务实施有据可依;在资金管理方面，与企业战略结合实现长期规划，通过资金预算管理为企业的可持续经营保驾护航;在业绩报告方面，通过财务数据反映经营中的问题并提前预警，结合业务情况进行成本费用管理，亦可为业务提供指引;在税务层面，不仅仅是纳税申报，而是根据业务情况，提供税筹方案，为企业运营节省税收成本;在知识产权层面，做长期规划，为企业高速发展做好充分准备。在投融资层面，股权融资可用提供合理的估值分析和bp中的财务部分，债权融资可用提供融资规划和落地，实现资本结构的优化。
二、用专业的人做专业的事情。
财务外包可实现企业经营风险的有效规避;可充分节省创业者时间和精力，使其更加投入在产品和业务层面;同时又能全面把控创业公司财务情况，可节省创业公司成本。
三、说说财务外包如何落实?既然定位在财务管理功能，就意味着外包的负责人需要有一定的专业胜任能力，需要和创业者有良好的沟通和认识企业的商业模式。
不同于代理记账公司的模式，而是所有的财务工作全部在企业内部完成，确保稳固的财务基础。财务部门需要有一名全职的财务人员，负责资金收支的工作和基础的税务事项，这名财务人员的工作需要受外包负责人的安排和指导，共同完成财务工作。有人不理解，既然外包了，何必还要一名财务人员配合?很简单，管钱的人还是公司内部的人更放心，就是代理记账公司也是由一名公司财务同事配合其工作的。
在专业化程度越来越高的要求下，创业公司的生存和发展是第一位的，选择财务外包就是低成本实现专业的财务管理。
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