开栏语
制造业，立国之本、兴国之器、强国之基。
在自贡高新区板仓工业园区华西能源工业股份公司展厅内，一张世界地图上闪动着一个个小红点，苏丹、韩国、巴西、巴基斯坦、泰国、印度、古巴、俄罗斯……沿着一带一路国家战略，一台台锅炉从自贡出发，走向世界。
改制12年来，华西能源凭借体内的“创新”基因，奋力抢占制造业的战略高地，同时为全球锅炉制造的发展给出“华西能源方案”。
“自贡制造”开始登上世界中心舞台，竞争力从何而来？
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。
“创新”驱动是华西能源快速成长的基因，华西能源工业股份公司副总裁万思本给出自己的观点。
在自贡国家高新区这块创新沃土上，以万思本为首的华西能源技术研发团队，正在让创新融入企业血脉，通过自主创新让“自贡制造”漂洋过海、全球叫响！
自主创新
运回两吨尼罗河沙子和四吨石油焦
打破技术壁垒
苏丹，石油生产大国，在原油生产后，大量的石油焦因无法转化成为废品堆积如山。2005年，苏丹石油生产企业希望能将石油焦“变废美国为宝”，建造石油焦循环流化床锅炉项目。
中国机械设备工程进出口股份有限公司（CMEC）成为工程总包方，开始在国内寻找锅炉制造企业。此时，能够生产该锅炉项目的国内多家大型锅炉生产企业均因为引福斯进美国福斯特惠勒能源集团（FW）的锅炉技术，受到了技术壁垒限制：该工程设计技术只能在中国国内使用，禁止出口。
开发公司作为“后起之秀”的华西能源正是看中了这样的机会：别人不做，我们来做。而摆在万思本和整个技术创新团队的却是一个难题：技术受到限制怎么办？
一切从零开始，进行自主研发。以万思本、林雨为首的整个技术研发团队福斯特携手清华大学开始艰难特惠的技术论证……
由于苏丹地处非洲，石油焦成分、作为惰性物料的沙子硬度有所差别；为了更好的收集数据，整个团队将四吨当地的石油焦、两吨尼罗河的沙子，不远万里运回西安热工研究院进行试烧实验；苏丹、西安、自贡…特惠…技上海术团队在三地来回奔波反复实验论证，经过几个月突破终于攻克技术难题。
就在项目进行时，作为总工程师的万思本却接到了美国福斯特惠勒能源集团（FW）律师的电话：“你们华西能源作为美国福斯特惠勒能源集团（FW）合作方，属于技术保护范围，技术不能出口，必须中止合同。”
“我们是自主知识产权技术，不受任何限制！”电话中万思本告诉对方。自主创新的技术让对方无话可说，2007年10月项目成功落地苏丹，成为国内第一台出口苏丹的100%纯烧石油焦循环流化床锅炉。
创新驱动
将创新融入企业的血脉
对于华西能源技术团队，苏丹石油焦循环流化床锅炉这样的自主创新并非孤例：当时国内首座超大规模垃圾焚烧发电项目，深能源老虎坑垃圾处理厂余热锅炉、国内第一台出口韩国也是目前世界上混然气体最多的锅炉；广东粤电力项目，当时最大的500MW生物质锅炉……
创新驱动已经勒融入了企业的血脉，随着不断的创新发展，如今的华西能源，已将更多的人力、资金等资源集中到研发和设计上。“在公司我们有着120多人的技术研发团队，背后有数位院士、十几家科研院所、高校作为智力支撑。”对于重型制造业，创新不是简单的一个人的技术研发，而是一定要利用整个团队的力量，把整个创新链打通。“万思本说。
锅炉作为重型装备产品开发过程包括概念设计、方案设计、详细设计、工艺设计、生产等总裁阶段组成，涉及到公司的战略、研发、生产、销售等部门。项目团队福斯成员也应来自不同的部门。“我们根据需要组织市场、研发、服务等不同部门以及不同知识结构勒、专业技能的跨部门小组。在项目组织中寻找关键环节和流程，集中力量重点攻关，努力缩短项目进度。”在华西能源作为从业几十年的锅炉设计经验技术专家、四川省有突出贡献的优秀专家，万思本更愿意把自己在已取得成绩中的作用看成整个创新动力的协调者。
12月12日，一场新项目论证会，在华西能源工业股份有限公司成都分公司龙泉基地举行，年轻的技术研发人员正在进行创新技术的“头脑风暴”。万思本作为会议主持在现场不断为一个个“创新思路”进行鼓励。“我们的研发团队平均年龄不到35岁，我们鼓励年轻人创新，全流程创新。”万思本说。而这股融入了创新血脉的年轻创力量已经成为华西能源的中坚，以林雨、郑军、蔡文刚、范一平等为首的技术骨干已成为锅炉设计方面的创新专家。
创新差异化
全球叫响“自贡制造”
“单纯将‘中国制造2025’规划理解为产业转型升级是不够的，从‘中国制造’到‘工程设计中国智造’，创新是必由之路。对于以锅炉制造为主的华西能源来说，创新的核心是差异化。”万思本说。在全新的企业经营架构支持下，华西能源着力打造集装备制造、工程总包、投资运营的全产业链企业福斯特，从单一产品设备的提上海供者，向系统方案解决商转变。
2004年改制以美国来，华西能源在装备制造版块，充分发挥在特种锅炉的技术优势，积极依托国家对节能环保和新能源的政策倾斜，走“差异化”发展的创新道路，在做大特种锅炉的同时，做精特种锅炉，积极有限公司参与我国新能源和能源的开发和利用，致力于高效节能型绿色环保特种锅炉的开发，实施品牌战略，拥有“75t/h秸秆锅炉”等数十个专利，并实现了多个行业第一。通过智能化改造和超临界锅炉市场的突破，使华西能源装备制造走在了行业智能化改造的前列，总裁具备了中国自主研发、批量生产超临界锅炉行业前四位的能力，成功进入了全系列、高参数、高洁净燃烧锅炉国家梯队。
在自贡国家高新区“创新驱动”的核心战略下，以“创新、规模、全球化”为关键词，华西能源将目标定位在中高端市场，并在国际市场树立起“自贡制造”的品牌形象。
只有放眼全球，才能走得更远。
借助“一带一路”国家战略，2015年华西能源分别在塞内加尔、巴基斯坦、泰国等国家签订了78亿人民币的工程总包和投资合同，开辟了华西能源“一带一路”亚洲市场，实现了海外工程零的突破，海外投资零的突破，2016年6月与土耳其伊兹德密尔能源公司（简称IZE））签定1*370MW超临界高效清洁电厂总包合同，拓展了欧洲市开发公司场，8月与中国出口信用保险公司四川分公司签订战略合作协议，建立双方长期、全面的战略合作框架。
“华西能源作为一个重型设备制造企业，重要的是要解决如何在工业4.0或者叫智能制造的大背景下，通过技术创新、智能装备，实现整个制造业的快速转型和升级、改变制造业的发展模式。”万思本说。
如今，华西能源集装备制造、工程总包、投资运营为一体的上市企业，锅炉产品销往全球20余个国家和地区。然而，华西能源在“中国制造2025”道路的探索仍未停有限公司止……
华西城市读本记者 曹实秋
华西能源生产车间。
华西能源建造的国内第一台出口韩国也是目前世界上混然气体最多的锅炉。
自主创新
运回两吨尼罗河沙子和四吨石油焦
打破技术壁垒
创新驱动
将创新融入企业的血脉
创新差异化
全球叫响“自贡制造”
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