公司的类型(公司有哪些类型?成立要去有哪些?)

一、企业文化选择的2大因素

企业在选择适合自己的企业文化的时候，首先要充分考虑环境因素。这里的环境因素包括人文环境因素和地理环境因素。

人文环境因素，就是人们日常生活中长期积累形成的行为习惯，是风土人情，它主导着人们的价值观和行为。

有的时候，人文环境因素还会成为人们的精神支柱，对人们有强大的影响力。企业文化应该和当地的风土人情相呼应，而不是相抵触，这样才能融入当地的文化中，真正实现企业文化“落地”。

建设企业文化时如果能够适应人文环境因素，让这种因素为企业所用，这样企业文化才能得到有效的实施。比如，在某些地区，有着某个时间段不工作的传统，企业应当尊重这个传统: 或者某些地区有些特殊的节日，企业可以迎合这些节日。

地理环境因素是受地域性影响的文化因素，这个因素在建设企业文化的过程中同样需要被充分考虑。

二、企业文化的4种典型形象

常见的企业文化形象有4种，分别是：象文化、狼文化、鹰文化、牛文化。

1.象文化

这类企业文化强调人本理论，在这类企业当中，“以人为本”“以人为先”“以人为始”“人文关怀”等关键词经常出现，强调人与人之间的尊重、友好。

这类企业相信，企业能成功，是因为人力资源得到了比较充分的开发和重视。

这类企业通常会为员工提供和谐、友好、舒适的工作环境，主动协助员工解决困难，提高员工的满意度。在这类企业中工作，员工常会感受到被关怀、被重视。

2.狼文化

这类企业强调快速发展、弱肉强食，强调狼性精神。在这类企业当中，“冒险”“速度”“创新”“增长”“危机意识”“持之以恒”“团队协作” 等关键词经常出现，强调“胜者为王、败者为寇”的适者生存法则。

这类企业通常会为员工提供充满活力的、激发创造力的工作环境。企业非常重视自己在行业中的领先地位，管理层通常具备比较强的冲劲儿。

3.鹰文化

这类企业强调绩效为王、结果导向，强调目标意识。在这类企业当中，“市场份额”“市场排名”“业绩达成”“目标实现”等关键词经常出现，强调实现目标、完成计划、取得业绩的市场意识。

这类企业通常会为员工提供充满竞争的环境，让员工保持高度的市场敏感度，激发员工的竞争意识。这往往是这类企业能够在市场中一直占有一席之地的原因。

4.牛文化

这类企业强调遵守秩序、一步一个脚印，强调稳健发展。在这类企业当中，“标准”“制度”“流程”“规则”“成本”“运营”“服务”等关键词经常出现，强调稳定发展、稳步前进的大局意识。

这类企业通常会为员工提供相对稳定的工作环境，让员工严格遵守企业创造的某种秩序，通过运营的稳定性，保证比较稳定的产品质量或服务质量。牛文化比较典型的代表企业有海尔、苏宁、美的、汇源等。

企业文化不是贴在墙上的标语，不是写在员工手册里的口号。应该是工作中的实践。

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