商品角色定位是品类管理分析中的经营基本步骤之一，当然它不是基础步骤，基础是分析商类别品分商品类。1. 整体商品的定位要服从于超市的定位，即业态类别不同商品的定位是不一样的。例如，同样标准是饮料ABC，在大卖场是常分类规性品类，在便利店就是目标性品类；商品选择上，大卖场就是商品常规性主流品牌商品，精品生活超市就表要体现一分类定比例的差异性、中高标准端，即对价格带的选择存在差异。
至经营商于商ABC品陈列中的超市定位，原经营商来有棚超市格图，现在有各种陈列软件。都可以做商品的货架固定。但不建议不成熟经营企业做这类东西，因为你管表控不了
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