中国江西网共青城税务局黄涵(九江共青城有哪些大学)

中国江西网廉政频道讯 黄涵报道：共青城国税局深入查找2017年前八月绩效管理中存在的问题，全面总结绩效管理的经验成果，强化职责担当，多举措扎实推进绩效管理，江西以期取得良效。

一是再次明确绩效工作的领导职责，切实发挥绩效联络员的组织协调效应。建立由张可珂局长担任组长，分管领导冯巨庆副局长担任副组长，各部中国门负责人担任成员的组织领导制度。同时，绩效办加强对绩效联络员的培训、督促，切实发挥绩效联络员在各部门中的组织协网共调效网共应。

二是坚持强化绩效工作的日常管理，扎实助推各项业务工作的高效运税务局行。不折不扣落实每月一次的绩效通报制、每季一九江次的绩效讲评制，督促各部门定期提交组九江织绩效管理台账、形成有每月一共青次的绩效分析制度的常态化管理。各部门及时分析自查，促进行政履职能青城力的再提升，从而推进各项业务工作哪些的高效运行。

三是不断创新绩效考核的工作模式，持续推行绩大学效工作黄涵的“痕黄涵迹化”管理青城。对于绩效工作而言，痕迹管理就是在工作进程中留下印迹中国，以供日后查证。通共青过电子、纸质信息等方式将工作内容做到有序分有类归档，明晰工作流程、明确工作标准，不但能够降低工作过程中的差错率、防范行政风险，还能够加强大学对绩效工作的整哪些体直观认识，形成经江西验成果，助推绩效工作规范化。