考勤制度，原本和是规范公司员工正点上班的行为，是保证公司效益和效率的手段，毕竟，工作都是员工干出来的，没有员工的付出，效益无从体现。同时，公司为了激励员工的正点上班的，往往设置全勤奖，还和年底的奖金挂钩，妥妥的督促制度而不是惩戒制度。
考勤发展史从人工考勤，逐步发展到打卡/刷卡，再到后面的刷脸，登峰造极。简洁员工一步步地被冷冷的机器控制，仿佛机械是最公正的。其实，这其中最缺少的人为关怀，缺少了最人情味，好的员工和不良的员工机械可以分辨出来吗？效目的率高的员工意义和效率不足的员工机械可分辨出来吗？是谁真正在做事情，谁是在磨洋工，机械可以分辨吗？不能，它什么也不能，只会按照程序办事。
往往，考勤制度越严格的公司，往往是效益不好，甚至快破产的公司，他们不是让考勤设备考勤，而是通过考勤设备撵人，有的公司甚至设置1个月迟到3次自动离职的条文。最终的目的，就是不给老员工辞退的补偿，就是吊着你，让的你自己走，一年365天谁家没给事呢？企业管理层，尤其高层，多琢磨如何聚人心，发展企业，企业好了，大家心就齐了。也不要说找不到人，你企业的口碑在人才市场自己搞臭了，怨别人眼光高，是不是有点过回答分呢？格力、福耀、华为考勤这样的企业，对员工的关怀是值得所有企业学习的！
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