明确部门分工，既发挥督审部门的“统”，又突出其他业务科室的“专”，做到督察工作与条线管理相结合；科学统筹项目，合并各类督察、审计项目，力求多个项目一次进场，分头组织实施，减轻基层负担；加强质量监控，建立督审工作质量检查机制，对督审结果进行检查验证；做好后续监督，开展督察和审计工作“回头看”，全面实施督察审计的后续监督，避免出现“查而不改”、“屡查屡犯”等情形；完善成果运用，建立健全督审结果通报制度及责任追究合议制度，将督察内审结果对接绩效考核，将督审责任落实到部门绩效、个人绩效中，切实杜绝“走过场”和“送人情”现象。
至目前，该局 2017 年共完成督审项目17项，审减率达到9.59%，提出督审建议53条。
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