文｜杨亚飞
近20米挑高，meland club深圳壹方城店
位于北京朝阳区一家商场里的小型儿童游乐项目
奈尔宝上海长泰店，图片来自官网
商场里常见的淘气堡，图据IC Photo
卡通尼新推出的国潮风乐园“妖怪村”，图据官方
世界十大主题公园
丰富的IP资源和内容影响力，是迪士尼乐园能掌握统治级地位的前提。通过收购、原创、自制等多种形式，迪士尼IP资源涵盖有漫威英雄系列、迪士尼动画室公主系列、皮克斯总动员系列和环游记系列、卢卡斯影业星战系列、20世纪福克斯阿凡达系列和X战警系列等。根据西南证券此前统计，全球影史前20大票房当中，迪士尼IP占据14席。
IP的强弱，也关系到乐园二次销售收入高低，迪士尼在这方面尝到了最多的甜头。根据迪士尼2021财年财报，迪士尼全年实现营收674.18亿美元，其中乐园、体验和消费品业务营收为165.522亿美元。
迪士尼的国内效仿者众，将动画、影视IP向主题乐园导入也不乏前例。万达宝贝王此前收购海底小纵队IP，并建设相关主题乐园场景；喜羊羊与灰太狼、巴啦啦小魔仙等头部IP，是奥飞娱乐旗下主题乐园的支柱内容；卡通尼则是通过拿到日本IP丑比头授权，开设同名亲子乐园。
但这些IP本身很难算得上成功，对于乐园生意的带动作用就更加存疑。
对于室内亲子乐园品牌来说，还有一个“非主流选项”是自主创造IP。
Mini Mars的门店，便是以太空为主线，围绕4个上过太空的小动物设计的原创IP，串联场景设计、游乐产品、餐饮以及未来的零售产品。据成庭茂介绍，去年底新开的苏州首店，Mini Mars还新设计了一款类似teamlab的儿童投影绘画互动游戏，游戏IP、配乐、情节均为自主设定。在成庭茂看来，Mini Mars生意的本质是做内容，而非装潢设计。
事实上，老一代玩家在这方面也有过尝试，卡通尼便为旗下乐园专门设计了飞梦家族动漫角色。但目前来看，收效并不突出。
依靠盲盒模式和Molly等几个核心IP大获成功的泡泡玛特，也开始把目光放在乐园身上、做内容，但至少现在，它在用户心中仍旧是一个潮流玩具公司。
对新老玩家来说，这都不是一条容易的路。
（应受访者要求，陆雪、沈卓然为化名）
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