云南省文山地方税务局门户网站(国家税务总局文山州税务局)

为圆满完成金税三期工程小双轨运行目标任务，并为8月1日的“大双轨”顺利运行夯实基础，马关地税积极贯彻落实小双轨运行工作部署，在加班加点培训告一段落之际，及时将工作重心转移到对核心业务的测试演练上，加大对数据迁移的核对与验证，加深对金税三期工程系统操作的熟练程度。一是以目标任务为统揽，落实方案销号任务清单。明确金税三期工程小双轨运行工作的总体目标及总体要求，认真落实《马关县地方税务局金税三期工程小双轨运行工作安排》，将运行任务细化分解，做到工作到岗，责任到人，各部门根据分配任务，每天定时上报测试情况，并对《云南地税金税三期小双轨任务清单》实行销号制，通过一项销号一项，确保16个业务域179项业务场景全部顺利通过测试。二是以两项工作为基础，紧扣关键清除运行障碍。一方面，加紧对数据信息的清理和完善，特别是国地税共管户，为了达到双方管户一致、基础信息一致，马关地税、国税召开了联席会，各抽调8人，组成了两个小组对清理数据信息进行交叉核对，确保纳税人基础信息、纳税基本事项认定、申报征收信息等8类在小双轨运行过程中需要迁移数据的正确性与完整性，为“大双轨”运行清除数据障碍。另一方面，加深金税三期工程的业务培训，派出四名年轻骨干人员参加州局第二次金税三期工程推广上线培训，同时加紧步伐对广大干部职工的业务操作培训，确保培训人员的全覆盖、培训内容的广涉及、培训力度的强深化，通过“以少带老”、“内外同训”的模式，强化广大干部职工对金税三期系统的操作能力，加快操作熟练进度。三是以督查考评为保障，强化落实跟紧任务部署。将金税三期工程推广工作纳入绩效考核内容，同年度绩效考评严格挂钩，金税三期工程推广业务组、技术组与考核办人员对任务执行过程进行全程监督，创新考评方式，细化考评内容，将考评覆盖各个环节，考核指标细化至部门及个人，并对任务完成情况及销号情况定期通报，形成抢时间、争速度、比干劲的良好氛围，实现落实金税三期工程小双轨运行任务全面提速提效。