在途物资库存台账是记录什么的(在途物资明细账采用什么账簿)

疫情发生以来，采购供应分公司迅速制定应对措施，以高度的责任心和紧迫感，上下联动，充分发挥集中采购优势，坚决扛起疫情防控物资和生产物资保供重任，为打赢疫情防控遭遇战阻击战提供坚强物资保障。

面对严峻复杂的疫情态势，采购供应分公司闻令而动，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和团员青年的生力军作用，迅速成立生产物资保供突击队、防疫物资保供突击队和防疫保障服务队，明确责任分工，启动重点物资应急保供方案，超前谋划应急状态下班制调整措施，快速拓展非疫区物资供应渠道。同时严格执行集团公司内部疫情防控各项要求，做好自身防护工作，为应对严峻挑战打下坚实基础。

为确保物资保障线畅通，该公司迅速建立物流单位、司机等在内的工作群，及时传达实时来嘉车辆、人员管控要求及疫情防控信息，定时核查司机“三码”及核酸检测证明，积极协调畅通设卡道路，高效办理车辆通行证件和查验手续，不分昼夜到黑山湖高速口等地接引积压车辆，采取全程无接触等超常规措施确保车辆及时卸货。

10月19日至11月2日，采购供应分公司共筛查来嘉司机信息671人次，配合卸货人员信息跟踪570车次，护送引导分流离嘉车辆556车次，离嘉司机653人次。此外，为防控已离嘉司机疫情风险，主动告知物流单位及供应商开展已离嘉司机排查、督促核酸检测。

防疫物资采购量大、生产物资库存低、物流运输受限……这些因素导致保供形势异常严峻。该公司立即组织排查防疫物资和主要生产物资库存及到货情况，建立跟踪台账，每天逐项落实物资发货量、在途量、到货量和卸车情况，积极跟踪物流单号信息，对暂时无法生产或难以运输的，立即多方寻源。同时，严格落实“问题不过夜”原则，白天联系供方、寻找货源、协调运输，每天18∶00召开视频会议梳理存在的问题，提出解决措施，努力克服货源紧张、交通卡阻、司乘人员缺少等困难，竭力为集团公司提供稳定可靠的保供服务。

随着防疫物资需求量不断增加，防疫物资保供突击队不断细化采购策略，梳理存在的问题，商讨解决措施，建立实时跟踪台账，逐项落实物资状态。同时积极开发非疫区新供方，多方式、多手段、多渠道加大防控物资货源组织力度，确保物资采购渠道畅通。

截至11月2日，采购供应分公司累计采购防疫口罩114万只，护目镜5万副、防护服6万套、一次性鞋套5万个、外科医用检查手套5.1万双、免洗手消毒凝胶5.5万瓶、测温仪745把、84消毒液瓶装1.1万瓶、为榆钢、兰泰，长虹，兰钢构累计采购84消毒液1900升，喷壶及喷雾器1240个；同时为生产应急人员采购折叠床1026套、架子床25套、床品1111套、帐篷60顶、军大衣50套、应急手电筒50把

基因扩增仪↓

↑核酸提取仪

为酒钢医院紧急采购全自动核酸提取仪4台、基因扩增仪12台、高速离心机6台、旋涡混匀器4台、加样枪24把。目前，铁料、燃料、化工材料等主要物资均能够稳定供应。