我国作为一个出口大国，对于出口型企业的扶持力度是极大的，但是由于目前我国的特殊经济状态，导致很多的交易无法取得发票。特别是出口型企业，一旦无法取得进项发票，成本方面的支出将会极大。这里介绍几个取得进项发票的方式，希望能够帮助到大家。当然，介绍的方式都是在交易属于正常的条件下，由于各种原因无法取得的情况。
一、青铜玩家
最简单的方式，重塑供应链。
将所有的不能够提供进项发票的供应商全部换掉。简单粗暴的方式将资金的供应链塑造完成。当然，这也是有一些先决条件的。企业重塑供应链的成本问题以及产品本身在当地的状况，如果当地生产该产品的所有供应商都无法提供发票，或者能提供发票的供应商在价格以及产品质量方面都不合适，那么这种粗暴的方式则不可取。
用此方式，不含税价格1000万的产品，
含税价格：1000万*（1 13%）=1130万
出口退税：1000万*13%=130万
实际总支出：1130万-130万=1000万
二、白银玩家
不能更换供应商，则直接让供应商通过自然人代开的方式提供发票，这种发票一般为普票，无法作为进项抵扣增值税。但是可以用来抵扣企业所得税。相应的成本方面很可能由买方承担，总成本为1000万 4.85万 0.24万 10万=1015.09万。
三、黄金玩家
更换采购方式，以个独先采购，而后主体公司再通过个独采购。
由于个独可以申请核定征收，不需要进项发票，只要整个交易真实，只要能够提供卖方的相关证明材料——身份信息等材料，同时三流能够合一，那么就可以了。这种方式在无法更换供应商的情况下，仅仅把进货的流程修改好，就能够取得进项发票。
用此方式，不含税价格1000万的产品。
个独购入价格=1000万
个独卖出价格=1000万*（1 1%）=1010万
个独缴纳增值税=1000万*1%=10万
个独缴纳附加费=10万*5%=0.5万
个独缴纳个税=10.95万
主体公司出口退税=10万
总支出=1000万 10.95万 0.5万=1011.45万
四、钻石玩家
既然已经知道利用个独的成本比利用自然人代开要低，同时可以使用专票。那么从供货端那边进货就利用个独，但是主体公司进货通过个独，能够抵扣的金额较少，所以需要利用其它方式。之前讲述注册地的时候有讲过一个财政扶持政策的。可以利用这个政策来重塑供应链，也就是在有财政扶持政策的地方再成立一家贸易类的有限公司。供应商货物卖给个独，个独卖个新成立的有限公司A，有限公司再卖给主体公司。
用此方式，不含税价格1000万的产品。
个独购入价格=1000万
个独卖出价格=1000万*（1 1%）=1010万
个独缴纳增值税=1000万*1%=10万
个独缴纳附加费=10万*5%=0.5万
个独缴纳个税=10.95万
有限公司增值税=1000万*13%-10万=120万
有限公司附加费=120万*10%=12万
财政扶持：120万*20%=24万
主体公司出口退税=130万
总支出=1000万 10.95万 0.5万 24万-12万=999.45万
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