近年以来，阳谷农商银行深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，坚持以党的建设为统领，持续强化“以员工为中心”的管理理念，全力把每个党支部打造为员工精神、学习、工作、生活、廉政的“五大家园”，实现各项关心关爱措施落到实处、融入日常、形成常态，推动全行各项业务实现高质量发展。截至3月底，全行各项存贷款规模达达371.48亿元，较年初增加14.72亿元。
建设相互信任、相互交流、向上向善的精神家园。一是强化政治学习。严格落实“第一议题”制度，认真开展三会一课、集中学习、组织生活会等党内组织生活，弘扬大挎包精神。在春天行动业务旺季，动员全行干部充分发挥“对党忠诚、服务群众、勤俭敬业、公私分明”的“大挎包”精神，聚焦重点工作，争抢“党员营销先锋”“业务营销标兵”的荣誉称号，不断增强干部员工的理想信念和使命担当。践行志愿服务。将志愿活动纳入《阳谷农商银行外拓网格营销考核办法》，以党支部为单位组建红马甲服务队，将农商银行服务热情送到基层网格、服务一线，其中在3月5日学雷锋纪念日中，各党支部结合服务辖区实际，积极参与环保、助学、助残、扶贫、扶老等公益活动，用实际行动赢得了广大群众的连连称赞。
建设相互借鉴、相互促进、提升素养的学习家园。一是坚持以“学”为先。扎实开展新入职员工带教辅导培训，优化设置四处带教辅导基地，择优选聘带教辅导老师，充分发挥优秀员工的“传帮带”作用，组织新入职大学生开展综合培训，提升新入职员工的综合素质和专业水平。二是坚持“领”字当头。完善常态化学习机制，党委理论学习中心组充分发挥领学促学作用，每月组织开展一次高质量学习研讨，各党支部建立晨夕会集中学习制度，全体干部员工每天利用“学习强国”平台开展学习，在全行上下营造浓厚的学习氛围。三是坚持以“实”为要。组织各党支部每季度至少组织一次技能竞赛每次从点钞、计算机传票算、资料录入中确定一个竞赛项目；每季度至少组织一次专业知识测试活动，以考促学、以考敦学；定期对“四个中心”开展业务培训，3月份，组织8名优秀客户经理对“无感授信”开展现场培训，达到了30家支行全覆盖，进一步提高了全员的业务水平。
建设相互帮助、相互依托、共享幸福的生活家园。一是丰富职工文体活动。组织户外活动、演讲比赛、座谈会等多种形式的文体活动，凝聚团队力量，鼓舞员工士气；2021年6月份，通过与阳谷县公安局、侨润街道办事处联合举办庆祝中国共产党成立100周年文艺晚会，农商行参与的节目全部由职工自排自导自演，展示了职工积极向上的精神面貌。二是做实员工关心关爱。经常性组织开展“谈心谈话”及员工座谈会，认真落实“五必访”“六必谈”要求，把组织的关心关怀惠及每位员工；明确专门部室持续抓好“五小建设”，不断改善基层网点工作条件和环境，打造“职工信赖的职工之家”。三是健全关怀帮扶机制。按规定为干部员工发放节日福利，在员工生日时派送祝福蛋糕；对重大疾病、长期慢性病且生活困难的员工，在做好上级救助申请基础上，由总行工会经费进行救助，并在重要节日之时开展走访慰问；落实全员带薪休假制度，做到能休尽休，尽可能保障员工休息时间。
建设相互提醒、相互监督、风清气正的廉政家园。加强警示教育。根据实际，灵活采取集中教育和日常教育相结合、广泛教育和针对性教育相结合、正面教育和反面教育相结合的教育方式；机关人员利用每周一晨会开展廉洁宣誓；同时利用月度分析会等形式，由班子成员开展警示教育，引导干部员工洁身自好、廉洁从业。二是开展“两项监督”对照党员干部考核、党章纪律、党性修养三个方面，制定17项68条负面清单，进一步创新和完善监督管理模式。“两项监督”以来，党员民主监督、党支部监督发现问题203条，通过抓分类处置、抓整改落实、抓责任追究，落实了党内监督的实效性。三是加强八小时外监督。延伸员工监督时间和空间，做好八小时以外的约束管理；加强同员工家属、服务对象等的沟通交流，充分发挥身边人的监督效力，第一时间掌握员工的思想动态，推动廉洁文化理念“内化于心、外化于行”。（左立鹏）
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