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小型文化传媒公司部门设置(组织机构与部门设置说明)




“随着疫情控制向好,‘十四五’中后期文旅消费预计将迎来反弹式发展。”阚如良说,同时,疫情期间宜昌文旅也表现出良好韧性,游客量、总收入都位于全省前列,这更加肯定了未来宜昌文旅发展的信心和优势。


三峡大坝全景。 图片来源:三峡大坝


宜昌市兴山县昭君村古汉文化游览区。图片来源:宜昌发布


对此,《规划》编制组组长阚如良解释说,在“双循环”的新发展格局下说明,必须要用好国公司内国际两组织机构个市场、两种资源,讲好中国故与小型事,特别是围绕“一带一路”倡议,作为“嫘祖故里”的宜昌可以充分发挥节点城市作用,利用好丝绸之路、万里茶道、进出口商贸等国际资源和平台,加强与沿线国家文化交流和文明对话”。


他表示,“十四五”期间,宜昌将推动4条高铁建设及三峡传媒机场三期扩建,提升对外交通能级,国内外游客集散地功能将更加突出,“宜昌正好位于长江部门设置中上游交汇处,依托三峡工程、长江航道,按照‘内河游轮旅游第一品牌’的标准,建起长江游轮母港,通过与上海、南京、武汉、重庆等国际化城市传媒合作,进一步拓宽宜昌发展的‘新格局’。”


阚如良认为,若说明文旅资源“同质化”则只有竞争而无合作,实现竞争合作的良性统一,意味着宜昌需在文旅项目“长板文化”上做到极致,同时将自文化身“长板”与其他区公司域“长板”相小型捆绑,产生“1组织机构 1>2”的整体效应。


阚如良列举了此前宜昌发起的“重走昭君路”旅游专列,通过“昭君故里”的文化品牌,勾连起宜昌、西安、包头、呼和浩特等多城旅游资源,实现合作共赢。


“总体而言,应把宜昌文旅发展置于‘一带一路’倡议、长江经济带、湖北省‘一与主两翼’等多个‘部门设置区域发展共同体’层面展望,实现‘自转’与‘公转’的统一。”阚如良表示。


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