绿化租摆（绿植花卉租赁租摆公司）

“3月28日之后，根据管控要求开始足不出户，时至今日，我再也没有看到外面的花草植物，偶尔会想想外面的桃树是否结了小果子。”

上海小区里的樱花大道，花开花落，热烈而寂寞

3月28日，上海浦东新区全区范围实施严格封控管理。工作和生活均在浦东的上海园艺从业者——上海爱月绿化服务有限公司（上海龙大花卉苗木市场事业发展部旗下）负责人顾浩俊，记录了期间的工作生活点滴。他说自己的经历虽不具代表性，但跟他相似的同行不在少数。

以下是顾浩俊的自述：

1

到了4月20日，一晃在家待了一个月了。

在蔬菜面前，还谈什么花草。这1个多月里，虽然时间有的是，但除了偶尔发发朋友圈，也没系统性地写下一篇关于花草、关于行业的文章，因为不知从何说起。

一年之计在于春。2022年上半年，我们有着详细的计划和预期。

1月份筹备年宵花活动（零售订单为主）；

2月份筹备“三八”妇女节活动（企业订单为主）；

3月、4月份筹备园艺“四进”系列活动（进商场、进企业、进社区、进公园）；

5月份前往北京，参观第24届中国国际花卉园艺展览会，并进行学习交流。

6月、7月、8月份策划公司下半年主办或承办的小型花事活动，期间贯穿日常租摆养护和庭院改造业务。

然而，对我个人而言，一切停止在了3月16日（大部分浦东的同行停在了3月26日之后）。

上海小区的春天一景

2

3月15日，我完成“三八”妇女节的最后一单配送和租摆养护。

随后刚踏进家门，朋友发来消息，说我去过的那个楼层有隔壁公司员工新冠确诊。

感觉病毒如此之近，从3月16日起我开始进行居家隔离。

当时还在庆幸，公司租摆业务中，80%用的都是自动吸水花盆，挺个10天半月不成问题。

3月26日、27日，我所在的镇开展全员新冠病毒核酸检测和抗原筛查。

3月28日，全浦东封控。

3月28日之前，虽然不能出小区，但我还能下楼走走，看看小区的桃花、茶花、紫玉兰、白玉兰……

但之后，根据管控要求开始足不出户，我就再也没有看到外面的花花草草了。

封控之后的很长一段时间，我只在关心上海疫情的进展，其他全然没有心思去考虑。感觉在蔬菜面前，花草都不值一提。

作为花木行业中的一员，变得如此消极，不知是因莫名的焦虑，还是一种油然的大度？

我用阿Q精神来缓和自己的内心，会想这些小业务算啥呢，相比有的同行千万元级别的租摆业务，相比那些靠销售当季草花为生的基地花农，根本不值得一提。

在我们楼栋的线上群里，邻居问大家有没有蔬菜种子分享，表示想要种菜。其实我们公司在两年前就一直推广阳台“微三园”（菜园、果园、花园）的概念，以趣味性、观赏性、科普性为主，实（食）用性为辅。

阳台菜园是保证不了家庭蔬菜供应的，但在当下的上海，不仅可以吃，还能晒朋友圈，更可以通过花草养护来打发时间。

上海小区的春天一景

3

面对现在的无奈和无助，未来的迷失和迷茫，我的感觉是只能等。

网络上流传一篇文章，大意是宠物主人被隔离之后，是否应对宠物设立驿站。

这让我破防，因为自从疫情开始，我几乎没有看到来自同行的声音，其实我知道大部分同行都像我一样，在为蔬菜让路，在默默承受。

上海教授园林花卉学的罗震伟教授跟我说，花也是宠物，因为动物是物，植物也是物，有的花友家里一盆兰花或一棵盆景，动辄几千，甚至几万、几十万元，和猫狗一样，在条件允许的情况下，我们也提倡开展植物寄养托管。

我也和个别租摆同行沟通了一下，大家都表示无奈，损失是肯定的，具体多少还得解封之后详细统计。

损失有直接和间接，最直接的就是绿植枯亡后的换花成本，包括植物本身成本、物流成本等。其次就是有些租摆客户面临生存困难，不排除停止合同或缩减业务。

再有，上海很多绿植来自广东，疫情期间物流停了，上海的现货库存状态也未知。一旦复工复产后，客户要求立即更换，这个时候市面上缺植物，或许会和缺菜一样。

刚刚复工后，物流成本可能也不会降，绿植涨价在预期内，租摆行业采购成本会上涨，并且还有绿化垃圾处理成本。

我们期望疫情过后，生产基地不要大幅涨价，适当调高一点没有问题，但希望不要出现类似今年情人节天价玫瑰的现象，否则对花卉行业整个产业链来说，无疑是种伤害。

抗疫必将成功，胜利属于我们。

上海小区的春天一景

文章来源：中国花卉报