1、不建议找代理商。如果你是为了增长,在项目初期找代理并不能解决你的问题。代理商现在有两种。
1、线下销售店,代理商成本大,需要一定的规模销量才会有盈利。
2、品牌体验店,由公司补贴开店。对塑造品牌有好处,产品初期并不适合。
2、产品定位问题。一定要先理清用户特征和产品诉求。找一个切入口来切入,而不是所有的用户都要。在产品形态上要形成差异化。在产品初期,尽量使用MVP(最小可行性产品)去验证自己模式的前提假设。
以上只是我个人想法,肯定不适用所有产品。仅供大家参考。
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