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华发集团谨慎性原则(华发集团首未通过授信)



如果在公司里问一圈,“郭桂钦总是个怎样的人?”得到的回复或许无一例外,都会有“严谨”二字。更有甚者会说:“我有点怕他,给他签的文件我都要多检查几遍。”


郭桂钦闻之笑了。想了想后,他说:“这可能是我作为建筑师的职业习惯。但也确实是在华发的项目经历中,这个习惯变成了本能,让我更加严谨细致。”


时间拨回十年前,郭桂钦带着梦想与追求来到华发。十年间,郭桂钦扮演着一个“心有猛虎,细嗅蔷薇”的造梦师角色——他最先知道梦该是什么样子,然后他认真细致地描摹梦的形态、划定梦的边缘。抽象的梦在他手下从缥缈的构想到二维现实,再变成实物、立体可感。


“十字门奇迹”,就是这个梦想开始的地方。


他还想和华发一起,追逐更大的梦想,创造更多的奇迹。


逐梦南国


1999年,正值澳门回归。刚参加工作一年的郭桂钦被外派到河南省建筑设计研究院珠海分院,支援分院的建筑设计工作。


郭桂钦喜欢南方,来了珠海这个环境舒适宜人、又正受着改革开放春风吹拂的滨海小城,舍不得走,外派期满后便转到了珠海市建筑设计院,从此开启了用自己的双手为这座城市构筑发展蓝图的故事。


在珠海市建筑设计院,郭桂钦参与了许多重大项目的设计,如拱北口岸的改扩建工程、湘西民族技术学院、珠海对口援建汶川灾后重建项目及一些居住小区的规划设计。虽然不少项目获得了省、市优秀设计奖,但郭桂钦心中总充满挑战更高难度的渴望,“我一直想去做大规模的公建项目,比如酒店、写字楼这样的。”2010年3月的一天,郭桂钦在《珠海特区报》上看到了华发集团打了整版的广告,为建设十字门中央商务区招兵买马。郭桂钦隐隐感觉,机会来了。


投简历后没多久,在华发集团雷厉风行的安排下,郭桂钦在一个上午便顺利通过了人力部门、吴岚、郭凌勇和李光宁的三轮面试,顺利加入华发。后来说起这场面试,郭桂钦仍“啧啧称奇”:“我以为每轮面试后都要等一段时间才会通知你进行下一轮,没想到华发一个上午就搞定了。回去后我就说,华发的效率是真的高。”


第一次去十字门看现场的经历,郭桂钦怎么也忘不了。这个他即将要接管的地块,彼时还是一派“纯天然”的状态:杂草、乱石、鱼塘、芭蕉林,只有路边的穿孔铝板上挂着几个大字“十字门中央商务区”。郭桂钦满脸疑惑,郭凌勇释疑:“这叫‘宣誓主权’,告诉别人这是我们的地。”郭桂钦在“我们的地”走了一圈,出来后穿的白衬衫“报废了”:“倒是没有破,但沾满了芭蕉树汁没法洗,印象特别深刻。”他笑道。



2014年,郭桂钦(中)在指导十字门会展组团(一期)园林景观工程工作


2010年4月底,郭桂钦正式报到。十字门项目已经定下美国霍克(HOK)公司负责总体规划方案的设计,开始编制具体规划。会展组团的设计方案也完成了招标,英国罗麦庄马香港有限公司(RMJM)为建筑设计方案及会展组团一期的总包设计单位。一个独一无二“长”在山海之间、有活力、可持续发展的南中国地标性门户已可预见,郭桂钦马上投入到与境内外设计师紧张的设计中。


挑战“全能冠军”


郭桂钦加入华发参与的第一个项目,是十字门中央商务区。如今,十字门会展组团投入使用已有五年,但被问及“最难的项目”,郭桂钦的答案仍是“十字门会展组团”。


作为改变珠海城市格局、提升珠海城市形象、实现珠海珠江口西岸核心城市定位的战略举措,以及启动横琴大开发的重要项目,十字门中央商务区的一举一动都牢牢牵动着政府与市民的目光。第一批建设的就有6个单体,包括标志性塔楼珠海中心、喜来登酒店、会展行政公寓、展览中心、会议中心和城市绸带,几乎涵盖了公共建筑的所有类型。


郭桂钦将十字门项目形容为“六项全能”,而设计团队的目标就是要成为“全能冠军”。那时他常跟团队员工说,现在把这个项目做好了,做建筑设计这一行基本就没有难题了。“确实是太复杂了”,郭桂钦感叹,“当时心里压力很大,真是‘如临深渊,如履薄冰’。”


开始动工的时候,外边质疑声很多。但郭桂钦清楚华发经验丰富、资金充足、组织高效,对外界担忧的“建不好”等问题毫不在意。他忧心的是设计本身是不是完美,“牵扯的专业太多、太细,就连会展中心的中央厨房都改了好几轮设计。厨房烤箱要用哪种,适合做烤鸭和做腊味的烤箱温度、大小不一样,这些都直接影响厨房内部装修的方案”。


为了给后续的工程团队写好一份细致入微的“使用说明书”,郭桂钦几乎每天拉着负责各个专业的设计团队组成工作坊开碰头会,有时在线上,有时在线下。开工前甚至把大部队拉到罗麦庄马的香港办公室开,反复推敲所有细节。开始施工后,设计团队就每周到广州市设计院开会,结合现场情况及时调整,如此保证了施工的顺利进行。同时,郭桂钦也跟着郭凌勇每天走工地,穿着胶鞋,“三天就用完一瓶驱蚊水”,紧盯施工过程是否出现偏差。“这里每一栋楼的每个平面、每个角落,我闭着眼睛都能走。因为研究得太透了”,郭桂钦说。


虽然已做好万全准备,但郭桂钦还是一直小心谨慎。这个当时的“华南第一大基坑”离大海只邻着一条10米宽的情侣路,随时有海水决堤、基坑坍塌的危险。以前睡眠很好的郭桂钦这时也夜夜难眠了。他和结构专业总监崔伯臻与设计团队研究后,在现场安了一个自动监测装置,并设置好报警阀值,基坑变形数值超过几毫米就要报警给设计团队。一到雨天,郭凌勇、郭桂钦和崔伯臻就往工地上跑,追着负责现场的付丽萍不停问“有没有报警”,不明所以的施工人员都奇怪地看着他。幸好,基坑支护有惊无险地完成了。有关部门专家评定:基坑安全可靠、止水有效、效果理想。


地面建筑有更多难题横亘在前。按国家规范,珠澳地区的基本风压为全国最高,意味着做超高层建筑珠海中心时,它的抗风能力必须比国内其他建筑都强。即使前期已按全国最高标准的数值设计,郭桂钦仍不放心,反复思量后打算用风洞模型测试出来的数值进行幕墙设计。风洞结果出来,竟然比国家的最高标准还高很多!“我赶快汇报公司领导,得提高幕墙建造标准。领导也很开明,听你的专业意见。”


如今,珠海中心已启用三年,经历过“天鸽”“山竹”等“世纪风王”仍一块玻璃不掉,稳稳矗立在濠江之畔。“外人以为只是我们的运气好,实际我们从设计时起就是按比最高标准更高的要求去做的”,郭桂钦指向幕墙,“不要小看这窗框,别人做的里面是空的,我们这里边可是加了钢骨的。”



珠海中心大厦


在这样高标准、高要求的设计建造下,项目组又接连突破了展览中心的无柱式大跨度设计、绸带的不平衡扭转结构、大剧院的不规则海音石造型等高难度技术问题,打造了一批集功能性与景观性于一体的优秀建筑。郭桂钦熬过的那些格外谨慎又极度焦虑的日日夜夜,让十字门项目成为安全、质量、功能与形式的完美结合体,成为珠海乃至南中国的耀眼地标,更为珠海的城市发展留下了里程碑式出色的建筑规划与设计。


严控设计,有“强迫症”的把关人


在本世纪初华发新城的建设中,华发人认准了世界顶尖的设计水准,在建造十字门项目时,更一口气合作了55家国内外最优秀的设计团队——室内设计是被誉为“酒店室内设计业翘楚”的赫希贝纳德公司(HBA)和美国威尔逊公司;整体结构是国内最好的广州市设计院和容柏生事务所;声学模型是德国MBM公司和国内最强的北京市建筑设计院;哪怕会展中心的厨房,华发人都找到专做厨房设计的马来西亚CKP公司……


但是这样的55家顶级设计单位,你一言我一语,执行起来岂不乱套了?为什么华发还能让他们有序运转?郭桂钦解秘:“我们甲方设计管理团队很强。”为了从设计环节就严格管控,十字门公司成立了技术管理室,30多个人的团队,涵盖了建筑、结构、规划、水电、空调通风、智能化、园林、室内装修等专业。“比一个常规设计院的专业都齐全。”郭桂钦说。



2019年11月,郭桂钦(左四)在横琴IFC项目现场


专业素质过硬的甲方团队加上华发还有自己的设计院,郭桂钦底气十足,“哪怕他们是全世界最大牌的设计团队,我们的团队也不会一味全盘接受。他们必须按华发的需求做研究对比,看设计方案是否达到最优。”


设计方案都会怎么改?郭桂钦有个“三要求”:设计要先进、施工要便利、造价要可控,在此基础上再做到节能和健康环保。华发的工程项目为什么总能又快又好,很大程度也是因为郭桂钦的团队在斟酌设计方案时都选用相对先进的建造技术。比如墙体,常规的是让工人用砖一块一块垒,不仅现场进度慢,工人稍微走个神,砖就砌偏了。而郭桂钦设计的是用整块的墙板,配件都在工厂里生产好,运到现场插起来就能用,既减轻了施工难度,也避免了人为因素造成的误差、保证了工程质量。


除了美观好用外,郭桂钦的团队还要做到“绿色节能可持续”。建筑的用材、设备、包括机电的方案,都应绿色节能的要求做了修改。比如照明是智能控制的,可以根据室内外的亮度自行调节明暗;做空调制冷时引入了“热回收”的概念,把通常开空调后都浪费掉的热气收集起来,接到华发喜来登酒店的制热水系统——在整个会展组团的地下,我们看不见的地方,机电设备都是联通的,各种资源都被很好地回收利用。


做到现在,郭桂钦笑称自己有了“强迫症”:“每个设计方案出来以后,我就不自觉地要按这几个方面考虑一下,力求面面俱到。”不仅如此,他还练就一双“鹰眼”,文件中有错漏的字或数据,郭桂钦扫一眼就能发现。



郭桂钦(最右)和SOM设计师讨论华发新经济总部大厦设计方案


这一点也让手下的员工又敬又怕,但正是凭借着这份严谨认真的工作态度与过硬的专业能力,郭桂钦和他的团队十年如一日地严格把控着设计的每个环节,成为了华发公建设计工作中可靠的掌舵者与守卫者。


全龄化”“全能”工程师,未来可期


从一加入华发就接受“全能冠军”的锤炼,到如今已在华发走过十年时光,郭桂钦感觉自己好像也变“全能”了。“高星级酒店、医院、观演建筑,这三个对整个设计行业来说最难的建筑类型,我全都遇到了。而且是人们‘生老病死、学工颐养’用到的建筑类型都设计过了。”


郭桂钦一个个地数,“人出生在医院,我们建了市人民医院新楼、香洲区人民医院、平沙医院;长大了之后上学,有富山小学、金湾航空城小学、横琴新区第一小学、横琴新区第一中学、中山大学珠海校区;毕业以后去工作了,有写字楼和出差住的酒店;想要休闲颐养,我们有工人文化宫、剧院和市级养老服务机构;市殡仪馆迁建工程的规划设计我们也在参与。”


在郭桂钦眼里,工作和生活就像钢琴的黑键和白键,只有把努力工作和快乐生活统一起来,乐曲才是和谐的、完美的。由于工作繁忙,郭桂钦每天晚上回到家时,家里小孩都睡了。于是只要不出差,他都坚持每天早早起来,送孩子上学。上学路上,孩子一路问父亲,为什么我总是晚上看不到你?郭桂钦一点点解释,要加班,要开会协调、给工地解决问题呢,我们的工作是要给大家盖漂亮的大楼,你看看我们盖好的楼,是不是也有些自豪?孩子听着,眼中也有光芒闪动。



十字门中央商务区


十字门奇迹是华发人心中柔软的角落和瑰丽的梦。从十字门顺延开来的十年故事与传奇,让郭桂钦有不停突破自我与边界后的充实与成就感,“我原来觉得自己在某个单项上还算有一定经验的。但在华发这些年,我感觉一下子冲上一个崭新的平台,看到了更美的风景。”


如今,他希望华发也能跃上新的高度。


“这几年公司战略不断调整优化,团队能力也显著提升。在集团公司的正确领导下,无论是行业排名还是营收规模,每年都在刷新纪录。”郭桂钦坐在珠海中心的办公室里,看向窗外朝气蓬勃的十字门景观,踌躇满志,气定神闲,“我们冲击世界500强的目标肯定很快就能实现了。”



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