如果企业的财务报表数据太多(为什么要对公司进行财务报表分析)

有的老板名下公司类型颇多，各个主体涉及的股东也多，在经营管理方面的权、责、利的分配也就显得复杂，尤其是合伙制企业，对合伙人的管理要求很难达成一致，这种情况下，老板就需要运用财务手段来进行统一把控。

那么问题就来了，财务部门的人员到底由谁来管理更好呢？每月的财务报表到底应该汇报给谁好一些呢？谁都是公司股东、谁都是合伙人，那财务人员到底应该听谁的呢？这些问题都是大多数民营企业存在的共性问题，我在服务企业的过程中，遇到不少股东因为财务责、权、利划分不清而起争执，甚至分崩离析。

最重要的是，财务人员向上汇报的财务数据真的能满足老板和股东或者合伙人的要求吗？这数据能够清晰、有效地支撑企业的经营发展吗？这一系列问题都是老板必须考虑且需要解决的。

如果您名下公司的股东，哪怕有一家超过三位，遇到聘请专职会计有困难，我都建议您考虑采用财务外包的方式，借助第三方专业机构的力量来辅助企业发展，建立适用于企业的财务流程及制度，来公平、公正、公开地为企业股东或者合伙人服务，提供的财务数据能够真正为企业经营发展出谋划策。