减值损失大法，上市公司的造假绝活！

（一）先说说减值损失是什么

减值损失一般包含两种类型，一种是资产减值，另一种是信用减值损失。

以我开一家面馆为例。

昨天进了100袋小麦粉，每袋100元，总值10000元。放在店铺后面的仓库里好好的，结果今早起来发现由于天花板漏水，把十袋面粉全部浸透了。

面粉全部坏掉，这10000元自然也就打了水漂。

面粉肯定是属于资产的，于是就要在账上记一笔资产减值损失，金额10000元。

资产自然不止面粉这一种。还有煮面机、桌椅板凳等等，万一它们不小心坏了，也得计入资产减值损失。

这些都称为资产减值损失。

再说说信用减值损失。

我有一个朋友，属于那种脸皮比较厚的人种，经常来吃面不给钱。

我每次都给他记账上，并没事就问他，催一催。

“你看，杂酱面上铺那个煎蛋，像不像你欠我的580块吃面钱”。

又隔了一段时间，他欠我的面钱累计到了850块，但自此之后，没见他再来吃面了。

电话也打不通了，问其他人，也都不知道他哪去了。

我很担心他！

好了，这850元大概率是又打了水漂。只能在帐上记一笔信用减值损失了。

这就是信用减值损失。

（二）减值损失和财务造假

说完减值损失的两种类型，咱们再说说减值损失和财务造假的关系。

如某次店里又缺面粉了，但我没时间去进货，就叫厨师去采购面粉，并且转给他10000元。

那么大家想想，厨师怎么才能把这10000块的采购费用利润最大化呢？

……暂时分割……

很多人想的是给面粉店交待拿劣质面粉，然后吃回扣。

但这样恐怕最多也就20%。

有的人还在想干脆只采购50袋面粉，这样能吃下50%。

再不济直接去买30块一袋的黑心面粉，直接侵吞70%。

实在不行就去买10元一袋的过期处理面粉，直接黑掉90%。

好像90%就顶天了啊。

可是上面的操作都有问题，吃回扣太少，吃多了肯定面粉有问题。

只采购一半的面粉老板一看就知道，那就不好了，万一工作丢了，那就损失大了。

买黑心面粉、过期面粉吧，万一出了安全事故。工作丢了不说，说不定还要去唱铁窗泪，捡肥皂。

这个问题可就大发了，不值当。

其实吧，还有更好的方法。

而且这个方法在文章开头就已经告诉大家了。

厨师收下老板的10000元之后，第二天叫老板再给10000元买面粉。

为啥呢，因为昨天买的面粉被天花板漏水打湿淋坏了，全部报废，得重新买。

你看，这10000块钱就神不知鬼不觉，死无对证地100%进了厨师口袋。

以此类推，还有另一个操作，那就是收下老板10000块之后，第二天再叫老板给钱，问就说给隔壁的隔壁的隔壁面粉店付了款之后，面粉店和老板一起跑路了。

10000块都不放过。

你看，资产减值和信誉减值可以这么用。

几乎完全死无对证。

（三）真实案例和正常数据

这种操作手法我不是在开玩笑啊，A股上市公司很多都是这么干的。

什么动辄几十亿的商誉减值，什么动辄十几亿的应收账款（客户欠的钱）收不回来成为坏账，绝大部分都是这么玩出来的。

不然呢，你以为股民的钱是怎么被骗走的？

当然，在这种不正常的背后，其实很多公司是正常的。

前几天看明阳智能的财报，有人好奇它的资产减值、信用减值是否正常。

我先前做了个表格，大略看一看吧。

如下：

过去十年，明阳智能平均每年的减值损失占营收比为1%。

营业收入中，有一个点成为了减值损失成本。

耗损大约在1%左右，这个数据如果搁到餐饮上，我觉得是相当优秀的。

从总量来讲，过去十年累计减值损失为6亿。同期，明阳智能的营收从48亿暴增至224亿，数据对比并不夸张。

另外，比较有意思的是，在2012年、2015、2016年减值损失到达阶段高峰后，随后会有一个向下修复，甚至变成负值，也就是收回来以前收不回来的坏账。

这是一种正常波动，就像我在把朋友欠的850元面钱一笔勾销之后，没多久他竟然又出现了，还把面钱给还了。

意外之喜，情理之中。

因此，我觉得上述的数据算是一个正常现象。

今天文章是从明阳的数据想到的。

这篇文章的目的也不是叫大家坑老板的钱，而是告诉大家，如果“厨师”在想尽办法坑你的钱，一定要把这种“厨师”开掉。

轻者让你破财，重则给你招灾！