新疆国税局工作忙吗(新疆国税局工资待遇怎么样)

节后上班伊始，乌鲁木齐市地税系统各单位各部门迅速收心归位、调整工作状态，凝心聚力、从早从紧抓谋划、抓收入、抓改革、抓落实。

市局机关以党风廉政开篇，通过正风塑纪挈领各项税收工作抓早抓紧抓实。自治区地税局党组成员，巡视员，市局党组秦永强书记主持召开机关全体干部职工大会，要求有一个好的认识，做到领会上级会议主旨，全面提高认识。向全市地税系统持续释放执纪必严、越往后越严的信号，要求各单位各部门全面贯彻落实好全区地税系统党风廉政建设工作会议和市纪委十届六次全体会议精神，认真传达学习习近平总书记、张春贤书记、朱海仑书记的主要讲话内容，重点学习区局党组7号文件；要求有一个好的氛围，做到狠抓监督落实，全面正风塑纪。要积极适应新常态、拿出新举措抓好系统党风廉政建设和反腐败工作，努力营造风清气正的工作氛围，以硬的党风、强的作风促进和保障年初确立的11项重点工作目标顺利完成，实现税收改革发展稳定和谐推进；要求有一个好的队伍，做到强化纪律意识，全面从严治党。严格遵守《党章》，严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，恪守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律。从上至下进一步落实好“两个责任”，坚决查处违反中央八项规定精神问题，坚决反对“四风”，做到无禁区、全覆盖、零容忍。

米东区地税局“三个第一”抓精神状态调整。针对2015年多项工作成绩居于下游，2016年将调整干部队伍的精神状态作为重中之重来抓，着眼凝聚力、执行力和战斗力，提出“三个第一”的思路。决策之前民主第一。严格遵守政治纪律和政治规矩，任何人不能凌驾于组织之上，一切决策决定都必须最广泛深入基层一线调研，最广泛听取群众呼声基础上，再由领导班子集体做出；决策之后执行第一。对于已经做出的决策，非经组织程序更改，任何人都必须无条件执行下去，不允许讨价还价，做选择、搞变通、打折扣，更不许相互推诿；执行决策结果第一。不管要克服多少困难、付出多少努力，做就要做到最好，取得最好的结果。对于执行不力，或硬性、软性抗拒执行的，严格按照相关规定，该处罚的处罚，该待岗的待岗，绝不姑息。

沙区地税局抓好“四个管理”引领全年风险工作。一是完善绩效考核与监督管理机制。将绩效考核机制纳入日常税收风险管理工作，详细分解推送任务，形成业务量分解表。按业务量完成情况严格进行个人年度绩效考核；二是继续大企业审计，明确风险管理工作风向标。联动重点税源所、法规科等科所，以案件为单位成立研讨小组，制定详细的风险应对计划与方案，做精做细大企业审计工作；三是常抓不懈劳务派遣专项工作，让税法宣传与风险管理相辅相成。加大税法宣传力度，有目的地扩大税法普及宣传面，形成劳务派遣专项活动长效机制，加强税收风险管理在社会中的执法力度；四是做好营改增衔接工作和税收清理工作。要求风险管理人员对涉及的每位纳税人开展认真负责地评估，切实做到不留死角、应收尽收。同时以营改增作为推进征管改革的契机，深化国、地税之间的合作。

水区地税局布“棋阵”积极推进个人绩效管理工作。一是布好制度健全基础棋。积极制定完善《水磨沟区地方税务局个人绩效管理办法》，明确考核内容、标准和具体操作规范，努力做到“一碗水端平”；二是布好细化指标关键棋。针对全局132个在岗干部职工，60个岗位进行了细致梳理确定了个性指标并进行公布；三是布好责任落实推进棋。各科（室）所通过填写个人绩效考核表、个人绩效打分表，将所扣分值层层传递，责任层层分解；四是布好奖惩兑现定音棋。将所扣分值转换成真金白银，通过奖惩兑现表，由局财务部门进行落实。同时实现与单位评先、个人评优、干部选拔、交流轮岗、教育培训等挂钩，切实做到量化考核、公平、公正考出成效；五是布好持续改进提高棋。定期通过科室例会、绩效分析会、任务执行情况通报等方式，加强指导帮助，总结经验，持续改进。