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文留镇邮政银行开户行(邮政储蓄银行开户支行)

人物简介


濮阳市市委书记何雄(右二)到供销电商调研


自参加工作以来, 马青民不断提升自身工作能力和领导水平,在供销社和县农村经济组织联合会各项工作中作出了突出贡献,取得了优异成绩。马青民带领县供销社系统3700多名干部职工,连续七年荣获全市供销社系统年度综合业绩考评第一名、全省供销社系统综合业绩20强荣誉称号;连续三年荣获全省供销社系统安全统筹工作“特等奖”;2014年濮阳县供销社还获得全国供销社系统“百强县级社”荣誉称号;2015年濮阳县供销社获得濮阳县委综合考评先进单位,濮阳县供销社党委被县委表彰为先进基层党组织。


引领全县电商工作,供销电商迅速发展


2015年,马青民按照全国供销总社下发的关于加快推进电子商务发展的意见,把农村电子商务发展纳入到“新网工程”建设中,把加快发展电子商务、整合系统资源、打造网上供销作为重中之重的工作。


一是濮阳县供销社吸收基层单位和职工自愿入股,注册成立了供销社独资的“供销社电子商务有限公司”,作为供销社电子商务县级运营中心,并搭建了移动端微商城和服务平台。二是争取县委、县政府支持,成立全县电子商务工作领导小组,作为主要成员单位主导全县电子商务实施工作。濮阳县政府在县城乡信息产业园区为供销社拨划了一栋2400平方米的门面楼无偿使用,支持供销社的电子商务发展。同时同意整合八公桥供销社和文留供销社180万元“新网工程”资金对电商大楼进行装修。三是成立了县供销社电子商务领导小组,马青民同志任组长,亲自抓;设立了电子商务管理推进办公室,抽调专人负责全系统的电子商务工作,把电子商务工作作为全系统的一项系统工程,形成政府推动,市场化运作,引领全县电子商务发展。四是供销电商体验店已入驻县委组织部牵头打造的各乡镇党群便民服务点,受到省、市、县各级领导和职工群众的好评。市委书记何雄先后三次检查指导供销电商工作,并提出了指导性意见和建议;县委主要领导更是多次到供销电商大楼、电商体验店检查指导工作,并给予了充分肯定。五是与全国供销合作总社电商平台及时对接,并做好宣传推广工作,包括利用百度、县社农友信息网、公共微信号等大力宣传推广全国平台和自己的“特色馆商铺”,努力用3~5年时间,建立县、乡、村三级电商网络体系,打通“最后一公里”,打造全新线上线下网上供销社。


大力领办农民专业合作社,构建为农服务新格局


在马青民的带领下,目前,该县供销社系统发展农民专业合作社59家,带动2800多户农户致富。农民专业合作社的建设为引领农民兴办产业、开拓市场、组织产销对接与农超对接提供重要条件,已经成为农民足不出户就可以发家致富的好路子。


八公桥慧超养殖专业合作社于2008年5月在工商部门注册,社员80人,带动肉鸡养殖户200户,社员涉及八公桥周边乡镇。2014年八公桥慧超养殖专业合作社出栏肉鸡580万只,年销售收入1.1亿元,年利润2950万元,仅此一项为社员增收880余万元,2014年9月,该社创建成为全国示范农民专业合作社。海通致富种植专业合作社由县供销社领办,于2008年10月在工商部门登记注册,入社社员117户,注册资金60万元。截至2014年年底,海通致富种植专业合作社资产总额413.84万元,年销售收入1028.37万元,盈余返还45.22万元,2014年9月,该社创建成为全国“五好”专业合作社。濮阳县绿源有机蔬菜专业合作社于2008年在工商部门注册,投资600万元,建设有机蔬菜示范基地360亩,建设生产大棚120个,种植了丝瓜等绿色高品质蔬菜,年产丝瓜36万公斤,年销售收入720万元,年利润216万元,带动农户500户,被全国供销合作总社命名为“全国示范专业合作社”。


采取得力措施,积极推进新型基层社建设


文留供销社以原有的场地为基础,集资1400多万元,建设了1.06万平方米的商贸城。县供销购物广场、八公桥商业街、五星商业街、子岸商业街、柳屯商贸楼等相继竣工或已投入使用,为全省供销社新型基层社建设树立了榜样。


以农村经济组织联合会为载体,搭建为农服务平台


同时进一步推进“新网工程”建设,提高农村现代流通水平。一是加快了经营网络改造升级。濮阳县供销社不断加大资金、技术、信息、管理等方面的投入,对现有经营网络进行升级改造;重点加快了网络信息化建设,大力推进互联网技术在农资、农产品等经营服务中的应用,实现农资、农产品经营服务的信息化、网络化与智能化,促进产业转型升级。二是不断增强网络服务功能。濮阳县供销社不断强化网络“一网多用、双向流通”功能,大力拓展经营业务和服务内涵,满足了农民群众多样化需要;积极推进“农超对接”“农市对接”,畅通鲜活农产品流通渠道,在解决农产品卖难的同时有效维护市场价格稳定。三是做大做强再生资源经营业务。濮阳县供销社紧紧抓住“美丽乡村”建设机遇,充分利用政府赋予供销社的职能,整合农村再生资源回收网络,开展从业人员教育培训,加大宣传力度,逐步做大做强再生资源经营业务。目前,该社已经在全县20个乡镇建立了30多个服务网点,使供销社的这项传统业务重新焕发了活力。


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