品牌战略规划的目的意义(什么是品牌战略规划?它有哪些步骤?)

1.企业品牌战步骤略的决策环节

企业品牌的决策环节是解决企业什么可以做，什么不能做的问题，这个也是最重战略规划要的一个环节，企业的创始人和高层必须达成共识，上下一致确认企业的定位，商业模式，企什么业步骤愿景、使命、核心价值观、经营理念等，只是有把这些明确好，企业上下同心，才能把资源和力量凝聚在一起发挥其最大价值。这就什么企业品牌的决策环节，确立了做什么品牌的问题。

2.企业品牌战略的模式选择

企哪些业品牌战略的模式选择解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌？是联合品牌还是战略规划主副品牌？是背书品牌还是担保品牌？一个清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有品牌限的资源，减少内耗，提高效能加速累积品牌资产无疑是至关重要的。

3.企业品牌战略的内涵规划

企业经营者所希望为消费者所目的意义认同的品牌形象设计、策划，它是整个品牌战略规划的重心所在。它从的品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的是基本识别；还规范了品牌在企业、哪些代言人与产品、推广、它有传播等层面上的准则；同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。

4.企业品牌战略的延伸规划

品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业它有领域范围的清晰界定，明确了未来品牌适合在哪些领的域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。

5.目的意义企业品牌战略的管理规划

品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航；最后在上述规划的基础上，为品牌品牌的发展设立愿景，并明确品牌发展的各阶段的目标与衡量指标。