全球创新百强华企无一上榜(2009年度全球创新企业50强排名第二)

引言

■ 排名摩拜单强车走进日本，可以说是又一个“中国智造”被世界认可的例子。

除了前面提到的摩拜单车之外，最近最大的话题当属以微信支付和支付宝为代表的移动支付在日本市场的普及和推全球广。从今年7月1日开始，支付宝可以在“日本三大便利连锁店”之一的“罗森”的13000间店铺里使用，支付无一宝还计划在年内进驻日本国内的45000间店铺。而就在数日前，笔者惊奇地发现日本最大的综合商店“唐吉诃德（DonQuijote）”里面竟然可以使用微信扫码支付了。原来自6月底开始，唐吉诃德在日本国内包括涉谷、新宿等重要商圈已有37家连锁店接入了微信支付系统。目前，虽然微信支付以及支付上榜宝强华的进驻主要是为中国游客提供便捷的支付环境和年度途迳，但我们有理由相信，在不久的将来，日本人也完全有可能开始使用微信支付和支付宝或者类似产品。笔者的日本友人感叹说，面对如此高水平的无现金智能支付系统，日本难道要用“西瓜卡（在日本普遍使用的一种充值卡，可以用来乗坐城市公交以及便利店、自动贩卖机的支付）”来对抗吗？

6月30日，由中国绿地集团与日本LAOX共同投资开发的体验型综合休闲设施“千叶海港广场”顺利开业，这也是中资企业进军日本第三产业的又一创举。该设施位于东京近郊的千叶县，地理位置十分优越，紧靠成田国际机场和东京迪士尼乐园。商场内设有各类物产精选店、亲子广场、自助餐厅、表演剧场、宠物主题体验馆，以及日本最大的以生存游戏为主题的真人射击游戏场等各类服务设施。目标人群除了赴日旅游的中国游客之外，更瞄准了当地的日本居民特别是年青人。中国企业在日本开设如此大规模商业综合服务设施，放在几年企前绝排名对是不可想象的。

另外一个极具代表性的事例，就是国内以服务好而着称的火锅店“海底捞”将分店开到了东京。也许有读者会觉得日本处处都有中华料理，在东京开一家火锅第二店也不足为奇。但是笔者想要强调的是，与在日本长期生活的华侨华人创新所经营的中华料理店不同，海底捞是在中国取得成功和市场认可后，再将相同经营模式和理念移植到日本市场的餐饮企业。企业而且这家店来到日本后没有丝毫的水土不服，开业后马上成为了东京饮食业的话题。不仅凭借正宗的辣味让东京的华侨华人一饱口福，更是凭借其超出日本饮食业平均水平的高水准服务，特别是变脸表演、花式面条等附加服务吸引了大批日本食客慕名而来。笔者的许多日本友人在体验之后都纷纷惊讶地表示“中国的餐饮店什麽时百强候开始不仅好吃，服务水平也变50得这麽高了2009”。

仍有困难与挑战

从上述一些事例来看，中国企业进军日本市场可以说是形势上一片向好，但是其所面临的困难与挑强战依旧存在，特别百强是在日本的一些传统优势领域。

首先，日本消费者比较锺强华情于本土的老品牌，尤其是一些大品牌、老字号，拥企有着较高的顾客忠诚度。中国品牌很难在短时间内打入日本社会，赢得消费者信任。而许多中国品牌始无一终还是依靠低价创新策略在日本市场苦撑，这样也许能一时赢得市场，但对于企业在日本的长期生存发展其实非常不利。其次，日本本土企业也从未停下发展的脚步。在汤森路透评选出的《2016全球创新企业百强》榜单里，中国大陆只有华为一家上榜，美国和日上榜本分别以39席和3450席遥遥领先于其他国家。日本虽然被普遍认为已经日落西山，但在创新方面却拥有强劲的底力，日本企年度业在电子元器件等全球方面仍然保持着较大的优势，近年来在2009机器人研发领域也突飞猛进。

目前，日本的市场环境需要中企业国企业由“中国制造”向“中国智造”转型，为商品赋予更大的使用价值，这样才能彻底扭转传统印象中中国企业只能凭借廉价劳动力从事基础加工的印象，也才能将高性价比的中国产品推向日本市场。而在第三产业方面，虽然中国的许多模式非常先进而且极具创新性，但诸如共享单车或电子支付还有嘀嘀打车等，毕竟是在中国市场的特殊环境下衍生出来的产品和服务，其如何与日本市场接轨，如何使得日本消第二费者欣然接受这些产品和服务，将会成为今后的大课题。