评估方法(评估的含义)

料敌千里之外，智谋绝世无双！谁都期望自己可以成为料事如神的”诸葛孔明“，然而现实却是残酷的，我们时常发现自己好不容易鼓起勇气干一件事情，结果却总是事与愿违，达不到我们的预期目标，挫败感甚至给我们留下阴影，下一次有一件想做的事情，再不敢行动了。

如果大家都是这么失败倒也无伤大雅，但是身边总有优秀的人可以近乎完美的完成一件事情并获得他的荣耀。且作为旁观者的我们，全程观察也没有发现什么特殊的技巧，就只能归功于他“努力”、“准备充分”、“聪明”等这些无法量化、无法学习的因素上了，反而觉得自己”一文不值“，“不配成功”了。

“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”——《孙子兵法 军行篇》

经常获得胜利的军队，他方法们的作风是想知道会胜利，然后才去打这个仗；哪些经常失败的军队，则是不管三七二十一先开始打了再说，一边打一边想怎么才能赢。

“先胜后战”方可战无不胜，这是结果把控方法最基础的结论。也是我们每个人都想达成的结果。

但是生活不是战争，不是简单的胜负，甚至有些领域或者事情必胜是不可能的。

这当然不代表过去的兵法不适用这个时代，在过去大部分战争也不能保证胜利，以弱胜强比比皆是。这些情况虽然不能完全确定，简单的量化一些难以测量的东西在生活中很常见，接下来介绍一种达利欧都推崇的，在《深度思维》和《规则》中重复出现的根据预期价值计算做决策的方法。

把每个决策都视为一个押注，押对有一个概率，有相应的奖励；押错有一个概率，有相应的惩罚。会赢的决策通常是具有正向预期价值的决策，也就是说，奖励乘以其发生概率的数值大于惩罚乘以其发生率的数值，预期价值最高的决策是最好的决策。

比方说，押对的奖励是100美元，概率是60%，押错的惩罚也是100美元。100美元奖励乘以押对的概率60%，等于60美元；100美元惩罚乘以押错的概率40%，等于40美元。用奖励减去惩罚，差额就是预期价值，这个例子中的预期价值是正20美元。一旦理解了预期价值，你也会理解，押概率最大的情况不一定是最好的。例如，设想某件事的成功概率只有20%，而奖励的回报是1000美元，失败的损失只有其1/10，为100美元。这件事的预期价值是正120美元。所以，只要你对损失有承担能力，这也许就是个明智的决策，尽管你失败的可能性更大。你不断地计算这些概率，随着时间的推移，你肯定将看到成功的结果。

在考虑完是否做这件事情的情况下，是全部投入呢，还是投入一部分呢？在《深度思维》中交给了我们计算投入比例的方法。

比如：的我有1万元，要投资百分之多少的钱？我一周有20个小时空闲时间，要投入百分之多少的时间？这个比例值才评估是我们需要研究的核心。它就是公式中的字母 f 。

f=（Pw*rw-Pi*ri）/（rw*ri）

凯的利公式告诉我们，要弄清楚这个比例，就要考虑四个要素： Pw 一有多大概率会赢； rw ﹣一赢了能赚多少倍； Pi ー一有多大概率会输； ri ー一输了会亏多少。

举个例子，一只股票，60％概率会涨，涨了赚50%;40％概率会跌，跌了会亏40%。你该用多少比例的本金去买这个股票？这就是投资届最难解决的分仓问题。凯利公式告诉我们，你该拿出来70％的本金去投资：

（0.6X0.5-0.4X0.4）/0.5X0.4=70%

当然，现实生活中有些事情的概率是无法事前得知的，比如你去创业的成功概率具体是多少就不清楚，成功了能赚多少钱也不清楚。但是对风险高低还是可以有个大致估计。总的来讲，胜算越高投入越大，能赚得越多投入越大。如果可能的亏损太大， f 算出来是负数，那就不投入。另外，上面的公中假设了 rw 和 r 都不为0。如果 rw 为0,即赢了也不赚钱，当然不投入；如果 r 为0，即输了也不亏损，显然应该全力投入。

对于各种评估事含义务的金钱、时含义间、精力等的投入，这个公式都能提供依据。可以说，凯利公式并不推翻《孙子兵法》中先胜后战的思想，只是它的一个数学补丁。

先胜后战包含的是知己知彼、事前计算的理念，而凯利公式则告诉你具体怎么计算。

期望看本文的每个人都万事顺利方法，百战百胜！祝福大家！