铅冶金资源综合利用(铅高效清洁冶金及资源循环利用关键技术与产业化)

3月24日消息，豫光金铅（600531）2017年年度董事会经营评述内容如下：

报告期内，公司围绕"做强有色主业，扩大循环经济，加快转型升级，提升资本运作"总体布局，精心谋划，精心组织，迎难而上，扎实工作，较好完成了年度各项预期工作目标，公司工业总产值、销售收入、利润总额、税收等主要经济指标、黄金、白银等主要产品产量均创历史最好水平。

1.生产经营顺畅有序，主要指标实现历史性突破。报告期内，公司坚持以"创效增收"为中

心，围绕稳产、满产，通过开展劳动竞赛，实施生产技改，加大过程控制，优化流程细节，降低中间占用，理顺生产关系，较好确保了各系统生产均衡，组织顺畅，稳产高产。2017年，黄金、白银产品产量均创历史最高纪录，同比分别增长22.6%、20.94%。

2.标杆创建主线引领，管理水平得到提升。报告期内，公司坚持以"创建中国有色冶炼标杆

企业"为主线，通过导入阿米巴管理理念，健全各项管理机制，加强安全、环保、质量管控，管理水平和主要技术指标有较大提升。

开展标杆创建推动管理创效。公司组织开展了"创建中国有色冶炼标杆企业"活动，把标杆创建作为管理提升的主线，把培育"标杆生产厂"作为创标工作的重要载体，对标行业最优，明确了安全、环保、质量、指标、管理、文化、环境等七个细分领域的一流标准，建立标杆评价考核体系。报告期内，公司铅直流电耗等指标位居行业第一。

3.科技研发多点推进，创新引领得到有效落实。报告期内，公司坚持创新引领发展的工作思

路，通过完善科技创新体制，强化科技攻关，加强与重点院校、科研院所的合作，取得一系列科技成果。高电流密度银电解工艺研究取得成功，将有效推动行业技术、装备升级。公司有色冶金设计院获批"济源市底吹熔池熔炼重点实验室"。工信部日前公布《国家涉重金属重点行业清洁生产先进适用技术推荐目录》，河南省有5项新技术入选，其中我公司铅高效冶金及资源循环利用、"双底吹"连续炼铜两项技术入选。

4.聚焦市场聚焦提升，经营管理实现提质创效。报告期内，公司着眼生产和市场两个大局，

抓好原料入口、销售出口两个关键环节，重视营销与生产的统筹协调，较好实现了营销提质创效。

针对加工费大幅下调，市场竞争日趋激烈的局面，通过协调国内原料、进口原料和再生铅的采购，较好做到了相互补充，满足了公司生产需求。2017年，豫光牌A级铜在伦敦金属交易所(LME)成功注册，极大提升了公司铜产品市场竞争力。

5.积极推进回收体系建设，循环经济产业持续发展。报告期内，公司废铅酸蓄电池将传统回

收范围由河南、四川、浙江、上海逐步向陕西、山东、江苏等地辐射，积极开发新市场，新增合作伙伴50余家。全年完成废铅酸蓄电池采购17.6万金属吨，完成废铜采购3.5万金属吨。对公司再生产业未来发展具有重要影响的项目-废铅酸蓄电池回收网络体系建设试点布局工作全面展开。周口、洛阳、驻马店、平顶山、开封、商丘、三门峡等地站点环评、备案、选址等工作进展顺利，山西运城分公司注册、备案已完成，长治已通过授权方式开展定向回收处置业务，与陕西9家公司签订了处置协议。受国家相关法律法规的影响，各地市废铅酸蓄电池回收环保政策不太明确，体系建设受环评影响进展较慢，2017年12月，环保部发布《危险废物经营许可证管理办法(修订草案)(征求意见稿)》，进一步加强了对废铅酸蓄电池的收集、贮存、利用和处置经营活动的监督管理，将极大推动公司未来废铅酸蓄电池回收网络体系的建设进度。

二、报告期内主要经营情况

2017年，公司所有产品均全面超额完成全年任务。铅和阴极铜产品产量因受计划内生产线大修影响比去年略有降低，其中电解铅及铅合金产量41.51万吨，同比减少1.94%;阴极铜产量11万吨，同比减少4.41%。公司黄金、白银产量创历史最高纪录，其中，黄金完成7,383.52千克，比去年同期增长22.60%;白银完成958.49吨，比去年同期增长20.94%。全年实现营业收入174.49亿元，比去年同期增长28.63%,利润总额完成27,684.56万元，比去年同期增长27.61%,净利润完成29,399.22万元，比去年同期增长63.37%。

公司本年度业绩增长的主要原因为：

1、受国家供给侧改革和环保政策影响，公司所属有色金属行业增长较快，金属价格上涨，电解铅及铅合金盈利能力提高，产品毛利率上升，销售毛利率比去年同期上涨3.15个百分点，毛利增加是公司业绩增长的主要原因之一。

2、公司通过开展劳动竞赛、指标对标、关键指标提升等创效活动，实施生产技改，强化过程控制，优化流程细节，多项指标得到提升，加工成本下降3.5%,是公司业绩增长的另一原因。

3、公司加强资金管理，通过压缩中间占用、调整融资结构、汇率保值等有效手段，降低资金成本，节约财务费用，2017年财务费用同比下降33.61%。

三、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

报告期内，受铅精矿供应紧张、铅精矿加工费较低及国家环保治理力度加强等因素的影响，原生铅产量有所缩减，而再生铅在产能增加和利润空间加大影响下产量同比大幅增加。据《有色金属信息》统计数据，2017年我国累计生产精铅471.6万吨，同比增长9.71%,其中原生铅产量为266.6万吨，同比增长1.13%,再生铅产量为205万吨，同比增加23.3%。2017年再生铅产量占精铅总产量的比例达到43.47%,虽然我国近些年来再生铅产量快速增长且再生铅占比不断提高，但相较世界发达国家还存在很大差距，我国再生铅产业未来存在巨大的发展潜力。

再生铅行业利润自2016年开始改善，随着再生精铅价格与再生铅冶炼利润同步增长，再生铅企业受利润驱动，行业开工率和新增产能也同步提升，但再生铅新增产能的集中投放将导致再生铅冶炼能力过剩，再生铅企业未来可能面临原料供应不足的问题。针对这一制约再生铅企业未来发展的资源瓶颈问题，公司积极布局废铅酸蓄电池回收网络体系建设，旨在利用公司在再生铅领域深耕多年形成的技术、资质、渠道等优势，通过对现有废铅酸蓄电池回收网点的整合，构建起覆盖重点区域的点面结合的废铅酸蓄电池回收利用体系，提升公司对再生铅产业的原料把控能力，进一步扩大再生铅产量，提高公司在铅冶炼行业的整体竞争力。

(二)公司发展战略

以铅铜为主体的有色金属冶炼产业，打造以有色金属冶炼、循环经济、有色金属深加工、贸易、机械加工、技术服务等板块，向上下游延伸，打造完整产业链，加快各个产业发展步伐，充分发挥板块的协同效应，积极探索战略性新兴产业的发展，全力提升公司成长能力、盈利能力，打造企业核心竞争力，实现企业健康快速发展。

(三)经营计划

2018年坚持夯基础以利长远，促创新以谋发展，抓管理以提效益，突重点以求突破，保安全以守底线；切实抓好发展能力、创新能力、管理水平和盈利能力提升，确保提质增效，努力实现高质量发展。2018年主要工作目标：完成电解铅及铅合金45万吨、黄金8000kg、白银1000吨、阴极铜13.3万吨，硫酸53万吨，销售收入202.15亿元，费用成本支出199.24亿元。

一是强抓效益，把提质增效作为高质量发展的重要工作。把创建中国有色冶炼标杆企业和导入阿米巴经营模式做为效益提升的重要抓手，把提质增效作为全年工作的一条主线。切实抓好生产环节创标创效，通过加强生产过程控制，建立不同物料的最佳技术经济指标台帐、预警方案及应对措施，做到生产稳定提升，产品产量及回收率持续提高，生产成本持续降低，创效能力显著提升。

二是抓好入口和出口两个重要节点，在保障生产的基础上，努力实现采购和销售效益最大化。

面对加工费已跌至历史低位的严峻形势，统筹国内外两个市场，坚持保障生产，效益优先，均衡到货，确保采购的连续性和均衡性，确保库存合理，最大限度减少资金占用。要坚持以效益为中心，按照快进快出原则，做好产品销售。充分利用品牌、长单和期交所交割、交仓等优势，合理调配长单和散单销售数量，精心研判市场，抢抓市场机遇，努力提高产品销售价格；利用好手册 注册优势做好出口业务，实现产品效益最大化。

三是继续加快循环经济发展，提升循环经济发展质量，加强综合回收，实现铅铜冶炼-铅铜精深加工-铅铜废渣有价金属回收-再生回收、粗铅-电铅-极板-蓄电池-废旧蓄电池回收的完整循环经济产业链条。2018年重点抓好废铅酸蓄电池回收网络体系建设，河南省各地市站点建设要全面铺开，山西、陕西、四川等省市回收站点建设有序推进，全年建成20家再生资源标准化回收基地。

四是重抓防范，把推进发展方式转变、积极防范风险作为高质量发展的重要保障。牢固树立安全发展是企业发展的基础、红线和生命线的理念，把发展方式从重生产向生产经营与绿色、安全、可持续发展并重转变，坚持把绿色、安全、可持续发展理念贯穿到生产经营和企业发展始终，转化为思想方法、工作举措和落实能力，加快以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量效益提高。积极防范、化解安全、环保、质量、资金链、市场"五个风险",确保公司健康可持续发展。

五是持续强化安全环保工作。安全工作方面重点开展反违章、预案管理和应急处置等工作，全面推行风险管控活动；"抓重点、抓薄弱、抓细节",全面提高隐患排查和全员风险辨识能力。

认真做好应急演练，查漏补缺，不断提高安全保障能力。切实加强职工职业健康管理，预防控制和消除职业病危害，保护职工健康。环保方面加快推进各类环保治理项目的有效实施和危废处置中心建设，逐步实现废水"零排放"、废气"超低排放"、固废按规堆存和全部综合利用。确保环保设施正常运行，各种在线传送数据百分之百达标。通过开展星级评审、五小改革、源头治理等措施，全面提升清洁生产水平。

(四)可能面对的风险

1、价格波动风险。铅锌铜等有色金属价格受国内外宏观经济影响较大，公司为有色金属冶炼

加工企业，原料自给率较低，有色金属价格的波动将会对公司盈利能力产生影响。针对价格波动风险，公司将加强研判宏观经济走势，统筹国内外两个市场，加强原料采购组织，切实提高采购计划执行率，确保采购的连续性和均衡性，确保库存合理，最大限度减少资金占用。强化套期保值，加强对行情趋势的研判，做好各个阶段的保值方案，力争做到公司整体经营风险可控，使采购、生产、销售、资金流、利润目标锁定等方面做到精准有序。

2、安全环保风险。公司为有色金属冶炼加工行业，涉及的安全环保因素较多，随着国家和公

众对安全环保的要求日益提高，监管力度的不断加强，公司面临安全环保风险。报告期内，公司修订完善各项安全管理制度，制定"安全生产九大禁令",规范八大风险作业审批、作业流程，安全责任更加明晰；通过扎实推进风险管控体系建设，全面排查治理各类事故隐患，对"四新五危"岗位重新开展风险辨识和危险因素辨识表修订，各岗位作业环节风险因素进一步明晰，风险管控体系得到加强。环保方面通过落实环保管理主体责任，公司投资2,119万元，组织实施玉川厂污酸污水站升级改造项目、动力厂污酸站工艺指标优化等14项年度环保治理项目，严格开展扬尘管控等措施，较好减少了环境隐患，推动了污染物达标排放。通过开展"五小技改",强化观摩整改，清洁生产现场管理得到全面提升。

3、汇率风险。随着汇率改革的不断深化，人民币汇率逐步走入新时期，单边升值或贬值走势

很难重现，未来人民币汇率在合理区间双向波动将是常态。公司主要原材料铅精矿、铜精矿国外采购占一定比例，人民币对美元汇率的波动对公司的采购成本以及外汇贷款会产生影响。针对汇率风险，公司通过加强对汇率变动的研究，建立严格的财务纪律，运用各种金融工具去管控汇率风险。

4、税收风险。为支持再生资源回收利用，财政部国家税务总局下发了《关于印发利用产品和劳务增值税优惠目录>的通知》(财税[2015]78号),公司利用回收废铅酸蓄电池公司利用废旧蓄电池回收的铅金属、生产过程中二氧化硫烟气回收的硫酸及利用废塑料回收生产的改性再生专用料分别享受增值税即征即退30%、50%和50%的税收优惠，随着国内再生铅行业的发展，未来国家可能取消相关的税收优惠政策。针对税收风险，公司积极布局废铅酸蓄电池回收体系建设，以加强对再生资源利用上游原料的把控，提升对上游原料的议价能力，增加公司再生铅业务的盈利水平，化解相应的税收风险。

四、报告期内核心竞争力分析

(一)技术优势近年来，公司一直引领着国内铅冶炼技术进步的发展方向，并超前于全行业不断进行技术创

新，目前，公司铅冶炼技术处于国际领先水平，技术经济指标明显优于国内平均水平，被工信部列为有色金属行业能效标杆企业。公司拥有富氧底吹氧化-液态高铅渣直接还原炼铅、废旧铅酸蓄电池自动分离-底吹熔炼再生铅工艺、底吹炉炼金银、铜锍底吹连续吹炼等多种国际领先的核心技术。

(二)人才优势公司拥有一支了解国内外铅铜冶炼技术最新进展和科研的技术人才队伍，拥有中高级专业技

术职称技术人员190名。拥有洞察敏锐、信息灵通和网络广泛的市场营销队伍，还拥有一批实践经验丰富的管理人才，在企业生产金融创新方面具有超前意识，是国内率先参与国际市场经营的有色金属企业，拥有一批国际化经营人才，在国内外原材料市场、金属期货市场和现货市场比较活跃，为公司大力开展套期保值业务、提升公司的抗风险能力提供了重要保障。

(三)质量优势

报告期内，公司通过落实产品质量主体责任、完善三级质量管理网络、开展质量指标对标、实施产品质量审核、开展质检技能内训、推行群众性质量管理等方式，坚持质量红线不动摇，有效促进了产品质量的提升。报告期公司铅锭、银锭产品再次荣获"全国用户满意产品"。将"过程方法"及"风险管控"应用于质量及环境管理体系转版全过程，顺利通过中质协质保中心换版审核。公司QC小组活动实践经验方法列入省"质量标杆对标活动手册"并在全省推广。

(四)市场优势