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铝板加工企业成本核算流程(铝型材生产厂生产成本核算)


铝板发货不能忽略细节,补一件板成本不低于1000元


随着科技的进步,结合大数据发货的厂家比较少,钣金加工生产与时俱进,发货也要齐头并进;但是目前很多厂家都是纯手工记录发货,手工发货总会容易存在遗漏和疏忽,从而出现漏板,或者多发。



一个发货的小动作就知道一个厂的质量标准,质量体系和流程,与厂家历史底蕴有关系,点数发货简单理解是点总数,点件数发货,不是对着编号打勾发货的意思,就会出现发漏哪一件板不知道,只知道少数量,最害怕就是这样发货,根本没有办法查重,特别是项目板型多的时候,只能安装差不多的时候才知道缺那一件,是非常耽误时间的。


目前相对科学的发货,要按铝板编号打勾发货,这个办法知道哪一件漏和少,重点是知道哪个编号少,知道部位的板,就可以根据图纸编号马上进行补板,补板有依可循,做事有条理,流程清晰。







为什么说补板最少是1000元成本呢?


1.钣金的成本,需要车间流程加急,各个岗位加急,多少会影响其他项目的进度,


2.喷涂成本,预留有涂料还好,如果需要订料下单,成本大,时间久,如有预料,还好,增加流程成本,


3.由于商业项目对时间都是比较赶的,时间就是硬指标,补货影响验收,影响开业,每天就是彼此互相电话,“加急一下,走一下绿色通道,配合一下,帮帮忙,”这些是最大的成本,影响大家近期的工作,工作效率的降低,在甲方面前失信,自己吃啥没心情,睡觉不安宁,影响精神状态,


4.很多客户为了加快补板直接飞过来,机票来回不止1000元了,还不算住宿饮食费。







供应链的保障是品牌建立的基础,交出每一件合格的产品给到项目上。 帮200个标杆工程,节省20%的成本


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