11月11日晚，东营分行召开2021年经营形势分析暨条线发展筹划会。
会上，分行部室负责人分析总结了前三季度业务经营管理情况，并汇报2021年末各项工作收尾打算，以及2022年工作和管理思路。会议还对分行“奋起直追”个人重点业务大会战活动进行了总结和表彰。
包益行长传达了总行“回归本源，夯实基础”经营分析座谈会上吴明理董事长和王建光行长重要讲话精神，引导分行全体干部员工全面掌握总行党委工作部署和工作要求。依据总行条线部室管理思路，结合分行实际情况，分析当前经营形势，就年末收尾工作，以及扎实推进企业文化建设，优化分行管理，业务经营工作稳步推进，做出安排部署。
包益行长对各条线工作分析及安排予以肯定。要求东营分行要着力推进党建引领、精细管理、严控风险、提质增效等重点工作，坚持问题导向，坚定信心，勇于担责，敢于担当，以过硬作风和扎实举措推动分行各项工作的落实和提升。
一、推进党建引领，让“高”的站位更加突出。全面加强党的领导，进一步规范党建工作。抓紧抓实党史教育学习，切实强化政治引领，突显党员模范带头作用，大力加强队伍建设，深入开展“我为群众办实事”实践活动，以高质量党建引领高质量业务发展。
二、树立正风肃纪，让“严”的纪律更加鲜明。将作风建设，清廉文化建设，与全面从严治党、从严治行、夯实内部管理有机结合起来，出重拳、现实招，加快推进烟台银行东营分行员工行为守则工作，尽早形成完备的员工行为自律公约体系。
三、延伸文化建设，让“爱”的氛围更加浓厚。充分发挥工会、团支部的桥梁纽带作用，要将提高分行干部职工幸福感、凝聚力、向心力作为工作着力点，将调动干部职工的主动性、积极性作为工作落脚点，引导职工转变观念、提高认识、凝聚力量，把分行干部员工的思想和行动统一到分行各项工作发展上来。
四、强化内控合规，让“稳”的基础更加坚实。要以总行“内控合规管理建设年”活动为主线，严格要求，做政治坚定地“明白人”、风险防控的“守门人”、安全运营的“保卫人”，加强日常监督力度，全员冲刺，以赛促干，加快建立内控合规操作奖惩机制，激励员工培养合规意识，营造员工主动合规、自觉合规的浓厚氛围。
五、聚力前瞻布局，让“进”的势头更加强劲。要在统筹抓好年末收官的同时，早谋划，早布局，早行动，吃透总行精神、认清竞争形势、摸清基层实情，精密筹划好明年工作思路，打好发展主动仗，确保来年工作高点定位、高效起步、高标推进。
会议在分行干部员工群情激昂的掌声中结束。会议结束后，各部门各条线深刻领会总行会议精神和分行工作部署，迅速投入到工作中，坚决打好年终收尾和2022开门红双战役！
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