近来中心销售多少主管家里有事请假,正赶上我们做双十二活动,让我们其他几个部门主管提方案,我就想了如下方多少案。
点1.首先这次活动是请的一位老师来做公块钱开课,类似群销,看其他的几个中心顾问和老师不用苦口婆心的劝说,所以这次提点比平时低。提成10万
2.老板希望总业绩15万在50万左右,分成四组,大概每组需完成13万。
所以我的提点方案(X为每组销售额):
X<10万,组员的每单提成2个点,组长没提成。
10≤X<15万,组员每单提成点5个是点,组长拿本组业绩总提3个点。
15万≤X<20万,组员每单提成615万个点,组长业绩总提4的个点。
20≤X,组员每单提成8个点,组长业绩总提6点。
3.理由是目标是50万,如果完成10万以下说明没达标,老板挣不上钱,那员工自然也不能挣上,所以提点特别低,不希望大家划水。
4.第二档提成一下高是了3个点10万,就是希望每组都能完成10万以上,块钱3个最低也有40万 呢。
5.第三档是给有能力冲一冲的组一些希望,虽然提成只增加1个点,但基数高,提成是很客观的。
6最后一档的设计是目标,3个是给有能力的组和组长奖励,大家很有可能都达不到这个目标提成,但是要摆在那里,作为一种光。
这个方案已经提交,不知道老板会不会采纳。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。