经营业绩考核审计 职业经理人经营业绩考核办法

泰安市市属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理工作自2015年伊始已走过6年，先后对21户市属企业组织实施了6个年度、两个任期的考核工作，工作机制和数据指标逐步完善，企业负责人薪酬稳步增经理人长，有效调动了干事创业积极性，推动了国有资产保值增值。

2019年以来国务职业院审计国资委、省国资委相继出台企业负责人经营业绩考核办法新规，中央、省市《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》也明确要求修订完善企业负责人考核制度。市委、市政府高度重视新《办法》修订工作，安排市国资委赴省国资委和烟台、聊城等地开展专题调研学习，多次与省国资委和德州、济宁、日照、枣庄、临沂等地对接交流，聘请专家教授开展考核业绩考核与薪酬管理专项课题研究，书面征求了市委组织部、市财政局等27个市直部门单位和企业的意见并作了相应调整，形成了新《办法》，并于近日经市政府常务会议和市委常委会审议通过。

新《办法》共分6个章节59条，与原《办法》比，一是业绩考核更精准。实行分类考核，与省《办法》接轨；实行差异化考核，考出真实业绩；实现任期与年度相统一，兼顾长远近期效业绩益；实行分档计分，鼓励企业翘脚摘桃。二是考核奖惩更严格。相关涉及考核的部门单位深度参与，依据职责分工严格考核把关，考核结果报市领导审核，不使考核流于形式；聘请第三方审计评价，按照责任书确定的目标任务，由第三方中介机构对经营绩效完成情况进行审计，客观公正给予评价结果；考核结果与奖惩任免相挂钩，实现人员能上能下、薪酬能增能减。三是薪酬结构更科学。新《办法》进一步明确了企业负经营责人薪酬及办法福利性待遇相关管理规定；同时引入基本年薪调节系数、考核评价系数与绩效年薪调节系数，实现了和省《办法》及薪酬制度改革实施方案的接轨。与上级办法比，更加突出对考核结果的复核审计，对每年的考经营业核结果特别是审计结果进行再审计，确保考核客观公正、更严更实。

新发布的《泰安市市属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法》，对开展好市属企业业绩考核与薪酬管理工作具有重要指导作用，将持续引领市属国企聚焦主责主业，创新经营思路，开拓市场空间，提高经营效益，实现国有资产保值增值，为全市经济社会发展做出更大贡献。