企业的固定资产该固定资产如何管理呢?每隔一段时间财固定资产务人员就要对企业的管理制度固定资产进行一次盘点。像房屋规定建筑、生产设备、办公用品、机械设备这些都属于企业的固定资产。每次盘点固定资产都需要填制大量的表格、统计使用和损耗的情况、并贴上相应的标签。虽然固定资产的盘点是比较麻烦的,但与之相比更重要的是固定资产的管理。
公司固定资产内部控制制度
1、固定资产的控制包括分工控制、授权审批控制、投资预算控制、取得与购入控制等等。
固定资产登记表
2、企业固定资产的人员岗位管理应该注意一下事项:编制投资预算的与进行审批的应该分开;固定资产的取得、验收与款项支付应该分开;固定资产的保管与清管理制度查也要分开。
3、不同的部门应该有不同的职责:贴标签固定资产的维修应该由使用部门提出、规划部负责具体购置或维修、财务部负责建立台账和会计核算
固定资产折旧报表
4、生产用固定资产的购置控制
5、生产用固定资产控制要求
6、办公用固定资产的购置
7、固定资产规定的验收控制
8、固定资产的日常管理控制
固定资产折旧额测算表
......
篇幅有限贴标签,公司固定资产内部控制制度就先到这里,希望能帮到大家。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。