一般酒店业的回本期有4年以上，加上现在疫情，回本期更长。

众所周知，企业所得税亏损弥补期只有5年，我们要在前面几年尽量减少成本，等到盈利期的到来。

有什么方法可以减少这回来期的成本呢？

一、待摊费用，摊销期限尽可能延长

如装修成本、布草成本等为酒店必然存在的成本，摊销期尽可能的在税法规定的3年以上做适当延长。

二、折旧费用，摊销期限尽可能延长

自建的房间可以尽可能在税法规定的最少20年基础上尽量延长。

三、回本期尽量减少奖金、绩效发放

每年管理层都会有大金额的奖金、绩效支出，可以以股份形式代替，同时可以留住关键人才，减少人才管理成本。

四、扩展其他收入

如资金有多余部分，可拿去放做资金借贷，向其收取利息收入。也可以在酒店大堂出租部分场地，供其做小卖部，奶茶店等。