银行对公开户情景剧(银行对公营销情景剧)

爆款微短剧在播放和评分上的并蒂繁荣，让不少受众以为可以在平台扶持之下，迎来内容产出的春天，为数字内容带来机遇和创新。然而，当下不少微短剧已经发展成为公司捧人、立设、推流量的变现工具。不少影视公司通过同质、夸张的剧情、粗制滥造的拍摄手法，以此博人眼球，以“怼脸”拍摄的方式让观众快速对相关主演产生印象，从而达到捧人带货的根本目的。这些重流量而轻内容的快餐制作，以填鸭式地给观众输送“工业糖精”，一味地追求“爽”与“甜”，却让微短剧的发展偏离了内容至上的核心。

面对日益跑偏的微短剧行业，若想将其拉回内容为王的发展赛道，促进内容传播生态的良性发展，除了加强有关部门的管理规范，身为传播端口的视频平台，同样需要对其加以引导和监管。为此可以从两个方面着手，一方面是加强内容审核的监管。有关部门当进一步细化微短剧的内容审核，提高行业准入门槛。从剧本、演绎方式等多方面入手，严厉打击以擦边球、低俗剧情作为吸睛手段的无良剧作的出现。另一方面，平台在严格按照相关管理条例规范内容上架的审核之外，还当对剧作的付费播放加以限制，对其使用平台内容宣传主创个人账户、利用直播带货变现等行为加以约束，共同促进微短剧行业的持续发展。